Немного удивлён, что проект @inference_labs, занимающийся вопросами доверия к роботам, сам поднял вопрос о пятилетнем плане Xiaomi по полному внедрению гуманоидных роботов в промышленность. Считаю, что такая масштабная автоматизация требует механизма подотчётности на основе блокчейн-технологий. Может ли это свидетельствовать о том, что международное влияние Xiaomi уже больше, чем у Huawei? Я учился в классе Huawei в начальной школе, и кроме меня, как ребёнка сотрудника, почти все дети в классе были детьми сотрудников Huawei. Этот тот, тот. Но очень немногие могут долго оставаться в Huawei. В то время самой популярной книгой по управлению в Huawei была "Волчиный характер в Huawei". Тогда я уже считал, что такая управленческая модель Huawei очень низка. Система淘汰 в Huawei означает, что даже если ты становишься первым в мире, в команде всё равно нужно кого-то淘汰. Даже если ты делаешь всё плохо,淘汰ют только одного. Поэтому сотрудники, чтобы остаться, не могут не опускаться до низкого уровня. Если сотрудники опускаются до низкого уровня, разве компания может не опуститься до низкого уровня?