Deoarece toată lichiditatea nu mai are NFT-uri, vedem în sfârșit cine a funcționat fără coloană vertebrală. Lipsa investițiilor în conținut de la Azuki din perspectiva web2 și, prin urmare, o pâlnie slabă pentru a aduce conștientizarea și luarea în considerare a IP-ului este serios evidentă în rețelele lor sociale Ceea ce este, de asemenea, supărător este că, după 4 ani, nu există un produs veșnic verde de consumat care să ofere atât retenție clienților, cât și venituri? De ce? Nu mă întrebați, dar constructiv acest lucru trebuie rezolvat de Azuki până în Q1 sau s-a terminat TCG este un început bun, dar trebuie să fie mai multe Credeți-mă, am făcut 500 de milioane de dolari online cu toate proprietățile IP deținute cu o echipă de 1-5 persoane

De asemenea, nu înseamnă nimic dacă folosești scuza că au lucrat la chestii web3. Echipele cu trezorerie uriașe nu au nicio scuză pentru a executa pe mai multe fronturi