Оскільки вся ліквідність у NFT закінчилася, ми нарешті бачимо, хто працював без хребта. Відсутність інвестицій у контент з точки зору Azuki з точки зору web2 і, отже, слабка воронка для підвищення обізнаності та уваги до інтелектуальної власності серйозно помітна в їхніх соціальних мережах Що також неприємно, так це те, що через 4 роки немає вічнозеленого продукту для споживання, який забезпечує утримання клієнтів і дохід? Чому? Не питайте мене, але конструктивно це потрібно вирішити Адзукі до Q1 або все закінчиться TCG – це хороший початок, але його має бути більше Заберіть від мене, я заробив 500 мільйонів доларів в Інтернеті з усією власною інтелектуальною власністю з командою 1-5 pp

Крім того, це нічого не означає, якщо ви використовуєте виправдання, що вони працювали над речами web3. Команди з величезними скарбницями не мають виправдання для того, щоб працювати на кількох фронтах