Dado que toda la liquidez ha salido de los NFTs, finalmente vemos quién ha estado operando sin un respaldo. La falta de inversión en contenido de Azuki desde una perspectiva web2 y, por lo tanto, un embudo débil para generar conciencia y consideración hacia la IP es seriamente evidente en sus redes sociales. Lo que también es preocupante es que después de 4 años, ¿no hay un producto perenne para consumir que proporcione tanto retención de clientes como ingresos? ¿Por qué? No me preguntes, pero constructivamente esto necesita ser resuelto por Azuki para el primer trimestre o se acabó. TCG es un buen comienzo, pero necesita haber más. Tómalo de mí, he hecho $500 millones en línea con toda la IP propia con un equipo de 1-5 personas.

Tampoco significa nada si usas la excusa de que estaban trabajando en cosas de web3. Los equipos con grandes tesorerías no tienen excusa para no ejecutar en múltiples frentes