Sinds alle liquiditeit uit NFT's is, zien we eindelijk wie er zonder ruggengraat opereert. Het gebrek aan investering in content van Azuki vanuit een web2-perspectief en daarom een zwakke funnel om bewustzijn en overweging voor de IP te creëren, is ernstig evident in hun sociale media. Wat ook zorgwekkend is, is dat er na 4 jaar geen evergreen product is om te consumeren dat zowel klantbehoud als omzet biedt? Waarom? Vraag het me niet, maar constructief moet dit door Azuki voor Q1 worden opgelost of het is voorbij. TCG is een goede start, maar er moet meer komen. Neem het van mij aan, ik heb $500 miljoen online gedaan met alle eigen IP met een team van 1-5 personen.

Het betekent ook niets als je als excuus gebruikt dat ze aan web3-dingen werkten. Teams met enorme schatkisten hebben geen excuus om op meerdere fronten te presteren.