Raportul Contrar de Tendințe Tehnologice de Cercetare, un raport de 352 de pagini care acoperă toate tendințele și sectoarele majore ale AI, a fost recent publicat de @Contrary_Res Iată câteva descoperiri cheie interesante ​ - Sănătatea este acum cea mai mare categorie pentru cheltuielile pentru IA ​ - Cheltuielile pentru sănătate din SUA au crescut cu ~400% din 1970, însă speranța de viață rămâne în urmă față de alte țări dezvoltate ​ - Majoritatea utilizărilor ChatGPT sunt pentru ajutor practic, scris și căutarea de informații (8,5% întreabă "Cum să sfătuiești") ​ - Top 100 startup-uri AI ating un ARR de 5 milioane de dolari în ~24 de luni, comparativ cu 37 de luni pentru top 100 de companii SaaS ​ - Clifford Chance, una dintre cele mai mari firme de avocatură din lume, a redus cu 10% din personalul din Londra după adoptarea AI ​ - Taxiurile autonome sunt deja mai ieftine decât șoferii umani (<0,50$/milă față de ~2,00$/milă pentru ride-sharing) ​ - Se estimează că livrările cu drone vor crește de 10 ori între 2024 și 2029, depășind 50 milioane anual ​ - Încrederea în media este sub 65% în majoritatea surselor (cel mai de încredere canal este The Weather Channel) ​ - 75% dintre generația Z cred că partenerii AI ar putea înlocui complet compania umană ​ - 25% dintre adulți (18–39 de ani) cred că inteligența artificială ar putea înlocui relațiile romantice din viața reală Mulțumesc @kwharrison13 că ai împărtășit

Am intrat într-un apel cu mai mult de o duzină de echipe de confidențialitate până acum și am observat trei lucruri ​ 1. Fondatorii confidențialității sunt construiți diferit. ​ Standardul minim necesar pentru a lansa un proiect de confidențialitate este cel puțin să fii conștient/înțeles criptografia, capabil să identifici avantajele și dezavantajele diferitelor tipuri de tehnici. Scopul confidențialității nu este doar despre intimitate. Este vorba despre utilitate, utilizare și experiența utilizatorului care se poate integra în rutina existentă (plăți, defi, banking etc). ​ Chiar dacă unele proiecte sunt considerate "învelișuri de confidențialitate", înțelegerea necesară pentru a lansa un proiect de confidențialitate este destul de ridicată comparativ cu alte sectoare. ​ Mulți sunt criptografi care au petrecut ani de zile înțelegând și lucrând la tehnologia confidențialității + au petrecut timp pentru a-și identifica utilizatorii țintă și a-i integra. ​ Multe proiecte sunt fie (i) pe cale să lanseze cel mai mare set de produse/funcționalități ale lor, fie (ii) tocmai au lansat o versiune alpha/beta a produselor lor de confidențialitate. ​ Tehnologiile de confidențialitate sunt pe cale să devină practice, utilizabile ca parte a rutinei de zi cu zi a utilizatorilor (transferuri private, swap privat, defi privat cu UX decent și lichiditate decentă) ​ 2. Cererea pentru intimitate este aici. ​ Atât din retail, cât și din instituții, unele echipe lucrează deja la PoC cu instituții și întreprinderi importante. Unii percep deja milioane de taxe pentru a oferi experiență de confidențialitate/netrasare. Unii au integrat mulți dezvoltatori care construiesc cazuri unice de utilizare a confidențialității, cum ar fi piețe private de predicție, platforme private launchpad, neobănci private etc. ​ Scopul din partea proiectelor de confidențialitate este să se asigure că costul nu va fi transferat către utilizatorii de retail. Chiar dacă se întâmplă, costurile sunt la fel de neglijabile ca taxa obișnuită de combustibil. ​ [Vom discuta mult mai multe despre diferitele tipuri de cerere, utilizatori și adopție în viitorul nostru raport despre industria confidențialității] ​ 3. Fondatorii confidențialității pe Solana + pe propriile lanțuri sunt de obicei foarte receptivi și mereu activi. ​ Mai mulți fondatori și echipe m-au contactat după ce au văzut postările mele despre confidențialitate. Am luat legătura și pe baza recomandărilor voastre. ​ Observația este că cele receptive (adică răspunsul, chatul etc.) sunt de obicei cele pe Solana + cele care au propriile L1 (în afară de EVM). Unii comentează doar sub postarea mea. ​ Ca observator, încrederea mea se schimbă.

Ultima postare a lui Vitalik ​ - L1 este scalare, foaia de parcurs centrată pe rollup pentru a ajuta la scalarea L1 nu are sens - L2-urile ar trebui să se diferențieze prin construirea unor L2 mai specializate - de exemplu, accent pe confidențialitate, aplicații specializate, aplicații non-financiare precum social, identitate, AI - sau să-l facă foarte rapid și să-l scaleze la un nivel extrem de TPS (pentru a gestiona cazuri de utilizare cu volum mare de gaming, defi, ai) ​ Pe scurt; dr - > L2 să construiască ceva unic/de nișă pentru a atrage cererea ​ Momentul perfect să te concentrezi și mai mult pe confidențialitate, inteligență artificială și cazuri de utilizare pentru consumatori?