O Relatório de Tendências Tecnológicas da Contrary Research, um relatório de 352 páginas que cobre todas as principais tendências e setores de IA, foi recentemente lançado pela @Contrary_Res Aqui estão algumas descobertas interessantes ​ - A saúde é agora a maior categoria de gastos em IA ​ - Os gastos com saúde nos EUA aumentaram cerca de 400% desde 1970, mas a expectativa de vida ainda fica atrás de outros países desenvolvidos ​ - A maior parte do uso do ChatGPT é para ajuda prática, escrita e busca de informações (8,5% pedem "Conselhos sobre como fazer") ​ - As 100 principais startups de IA alcançam $5M ARR em cerca de 24 meses, em comparação com 37 meses para as 100 principais empresas de SaaS ​ - A Clifford Chance, uma das maiores firmas de advocacia do mundo, cortou 10% de sua equipe em Londres após adotar IA ​ - Taxis autônomos já são mais baratos do que motoristas humanos (<$0,50/milha vs ~$2,00/milha para compartilhamento de viagens) ​ - As entregas por drone devem crescer 10 vezes de 2024 a 2029, ultrapassando 50M anualmente ​ - A confiança na mídia está abaixo de 65% na maioria das fontes (o canal mais confiável é o The Weather Channel) ​ - 75% da Geração Z acredita que parceiros de IA poderiam substituir completamente a companhia humana ​ - 25% dos adultos (com idades entre 18 e 39 anos) acreditam que a IA poderia substituir relacionamentos românticos na vida real Obrigado @kwharrison13 por compartilhar

Entrei em contacto com mais de uma dúzia de equipas de privacidade até agora e identifiquei três coisas ​ 1. Os fundadores de privacidade são diferentes. ​ O padrão mínimo exigido para lançar um projeto de privacidade é pelo menos estar ciente/compreender a criptografia, ser capaz de identificar prós e contras de diferentes tipos de técnicas. O propósito da privacidade não se resume apenas à privacidade. Trata-se de utilidade, uso e experiência do utilizador que podem se integrar na rotina existente (pagamentos, defi, banca, etc). ​ Mesmo que alguns projetos sejam considerados "envelopes de privacidade", a compreensão necessária para lançar um projeto de privacidade é bastante alta em comparação com outros setores. ​ Muitos são criptógrafos que passaram anos a entender e trabalhar em tecnologia de privacidade + dedicaram tempo a entender os seus utilizadores-alvo e a integrá-los. ​ Muitos projetos por aí estão (i) prestes a lançar o seu maior conjunto de produtos/características ou (ii) acabaram de lançar uma versão alpha/beta dos seus produtos de privacidade. ​ A tecnologia de privacidade está prestes a tornar-se prática, utilizável como parte da rotina dos utilizadores diários (transferências privadas, trocas privadas, defi privado com uma experiência de utilizador decente e liquidez decente) ​ 2. A demanda por privacidade está aqui. ​ Tanto do lado do retalho como das instituições, algumas equipas já estão a trabalhar em PoC com grandes instituições e empresas. Algumas já estão a cobrar milhões em taxas por oferecer experiências de privacidade/intraçabilidade. Algumas integraram muitos construtores a desenvolver casos de uso de privacidade únicos, como mercados de previsão privados, launchpads privados, neobancos privados, etc) ​ O objetivo do lado dos projetos de privacidade é garantir que o custo não seja transferido para os utilizadores de retalho. Mesmo que o seja, os custos são empurrados para serem tão negligenciáveis quanto a taxa de gás habitual. ​ [Discutiremos os diferentes tipos de demanda, utilizadores e adoção muito mais no nosso próximo relatório da indústria de privacidade] ​ 3. Os fundadores de privacidade na Solana + nas suas próprias cadeias são geralmente muito responsivos e sempre disponíveis. ​ Vários fundadores e equipas entraram em contacto após verem as minhas publicações sobre privacidade. Eu também entrei em contacto com base nas recomendações de vocês. ​ A observação é que os mais responsivos (ou seja, que respondem, conversam, etc.) são geralmente aqueles na Solana + aqueles que têm os seus próprios L1s (fora do EVM). Alguns apenas comentam sob a minha publicação. ​ Como observador, a minha confiança está a mudar.

Último post do Vitalik ​ - L1 está a escalar, o roteiro centrado em rollups para ajudar a escalar L1 não faz sentido - L2s devem diferenciar-se construindo L2s mais especializadas - por exemplo, focar em privacidade, aplicações especializadas, aplicações não financeiras como sociais, identidade, IA - ou torná-las muito rápidas e escalar a um nível extremo de TPS (para lidar com casos de uso de alto volume em gaming, defi, IA) ​ resumindo -> L2s vão construir algo único/nicho para atrair demanda ​ É o momento perfeito para se concentrar em privacidade, IA e casos de uso do consumidor, afinal?