Det virker som den eneste levedyktige strategien nå er hjulstrategien på $HYPE - Med stabile -> Kontantsikret put for å kjøpe fall + selge puts (avkastning på stabil) - Med HYPE -> Covered call for å sette salgsmål + sell calls (avkastning på HYPE) Tjen høy avkastning på staller samtidig som du setter mål for dip-kjøp og oppnå høy avkastning på HYPE

Contrary Research Tech Trends Report, en 352 siders rapport som dekker alle store AI-trender og sektorer, ble nettopp utgitt av @Contrary_Res Her er noen interessante nøkkelfunn ​ - Helsevesenet er nå den største kategorien for AI-utgifter ​ - USAs helseutgifter har økt ~400 % siden 1970, men forventet levealder ligger fortsatt bak andre utviklede land ​ - Mesteparten av ChatGPT-bruken er til praktisk hjelp, skriving og informasjonssøking (8,5 % spør «Hvordan få råd») ​ - Topp 100 AI-startups når $5 millioner ARR på ~24 måneder mot 37 måneder for topp 100 SaaS-selskaper ​ - Clifford Chance, et av de største globale advokatfirmaene, kuttet 10 % av sine ansatte i London etter å ha tatt i bruk KI ​ - Autonome drosjer er allerede billigere enn menneskelige sjåfører (<$0,50/mile mot ~$$$/mile for samkjøring) ​ - Droneleveranser forventes å vokse 10 ganger fra 2024 til 2029, og overstige 50 millioner årlig ​ - Tilliten til media er under 65 % på tvers av de fleste kilder (den mest pålitelige kanalen er The Weather Channel) ​ - 75 % av Gen Z mener AI-partnere fullt ut kan erstatte menneskelig følgesvennskap ​ - 25 % av voksne (18–39 år) mener at AI kan erstatte romantiske forhold i virkeligheten Takk @kwharrison13 for at du delte

Har vært på en samtale med mer enn et dusin personvernteam så langt, og jeg har oppdaget tre ting ​ 1. Personverngrunnleggere er bygget annerledes. ​ Minimumsstandarden som kreves for å starte personvernprosjektet er i det minste å være bevisst på/forstå kryptografi, og kunne identifisere fordeler og ulemper ved ulike typer teknikker. Hensikten med personvern handler ikke bare om personvern. Det handler om nytte, bruk og brukeropplevelse som kan blandes inn i eksisterende rutiner (betalinger, defi, bank, osv). ​ Selv om noen prosjekter regnes som «personverninnpakninger», er forståelsen som kreves for å starte et personvernprosjekt ganske høy sammenlignet med andre sektorer. ​ Mange er kryptografer som har brukt år på å forstå og jobbe med personvernteknologi + brukt tid på å undersøke sine målgrupper og onboarde dem. ​ Mange prosjekter der ute er enten (i) i ferd med å lansere sine største produkter/funksjoner eller (ii) har nettopp lansert en alfa/beta av sine personvernprodukter. ​ Personvernteknologi er i ferd med å bli praktisk, brukbar som en del av hverdagsrutinen (private overføringer, privat bytte, privat deFi med anstendig brukeropplevelse og god likviditet) ​ 2. Krav om privatliv er her. ​ Både fra detaljhandel og institusjoner jobber noen team allerede med PoC sammen med store institusjoner og virksomheter. Noen tar allerede millioner i gebyr for å tilby erfaring med personvern og usporbarhet. Noen har tatt inn mange utbyggere som bygger unike personvernbruksområder som private prediksjonsmarkeder, privat launchpad, private neobanker, osv.) ​ Målet fra personvernprosjektene er å sørge for at kostnadene ikke blir overført til detaljhandelsbrukerne. Selv om de gjør det, presses kostnadene mot å bli like ubetydelige som den vanlige gassavgiften. ​ [Vil diskutere de ulike typene etterspørsel, brukere og adopsjon mye mer i vår kommende rapport om personvernbransjen] ​ 3. Personverngründere på Solana + på sine egne kjeder er vanligvis svært responsive og alltid på. ​ Flere gründere og team tok kontakt etter å ha sett mine personverninnlegg. Jeg tok også kontakt basert på anbefalingene deres. ​ Observasjonen er at de responsive (f.eks. svar, chat, osv.) vanligvis er de som bruker Solana + de som har egne L1-er (utenom EVM). Noen kommenterer bare under innlegget mitt. ​ Som observatør endrer selvtilliten min seg.