O que Nik Storonsky @ Revolut me ensinou sobre liderança e apropriação: "Há uma diferença entre um zelador e um vice-presidente. Se o zelador não conseguir recolher o lixo porque as fechaduras da porta mudaram. É irritante, mas é aceitável porque você é o zelador. Em algum lugar entre o zelador e o vice-presidente, os motivos deixam de importar. Desculpas não importam. Se você é líder de uma área na empresa, desculpas não importam. Se você conseguir, recebe todos os elogios, você falha, toda a culpa, e não importa por que você falhou." @alanchanguk Adoraria ouvir suas opiniões sobre isso e se isso faz sentido para você no seu estilo de gestão@bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m