Hva Nik Storonsky @ Revolut lærte meg om lederskap og eierskap: "Det er forskjell på en vaktmester og en visepresident. Hvis vaktmesteren ikke henter søppelet fordi låsene til døren har endret seg. Det er irriterende, men det er akseptabelt fordi du er vaktmester. Et sted mellom vaktmester og visepresident slutter grunnene å bety noe. Unnskyldninger spiller ingen rolle. Hvis du er leder for et område i selskapet, spiller unnskyldninger ingen rolle. Hvis du lykkes, får du all ros, du mislykkes, du får all skylden, og det spiller ingen rolle hvorfor du feilet.» @alanchanguk Vil gjerne høre dine tanker om dette, og om dette stemmer for deg i din ledelsesstil @bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m