Wat Nik Storonsky @ Revolut me leerde over leiderschap en eigenaarschap: "Er is een verschil tussen een schoonmaker en een VP. Als de schoonmaker de vuilnis niet ophaalt omdat de sloten van de deur zijn veranderd. Het is irritant, maar het is acceptabel omdat je de schoonmaker bent. Iets tussen de schoonmaker en de VP, stoppen redenen met belangrijk te zijn. Excuses doen er niet toe. Als je een leider bent van een gebied in het bedrijf, doen excuses er niet toe. Als je succesvol bent, krijg je alle lof, als je faalt, krijg je alle schuld, en het maakt niet uit waarom je faalde." @alanchanguk Ik hoor graag je gedachten hierover en of dit waar voor je is in je managementstijl @bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m