Lo que me enseñó Nik Storonsky @ Revolut sobre liderazgo y propiedad: "Hay una diferencia entre un conserje y un vicepresidente. Si el conserje no recoge la basura porque las cerraduras de la puerta han cambiado. Es irritante, pero es aceptable porque tú eres el conserje. En algún punto entre el conserje y el vicepresidente, las razones dejan de importar. Las excusas no importan. Si eres líder de una zona de la empresa, las excusas no importan. Si tienes éxito, te llevas todos los elogios, fracasas, te llevas toda la culpa, y no importa por qué fracasaste." @alanchanguk Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre esto y si esto te corresponde en tu estilo de gestión @bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m