Nik Storonsky @ Revolutからリーダーシップとオーガナーシップについて教えてくれたこと: 「用務員と副社長には違いがある。 もし用務員がドアの鍵が変わってゴミを集めなかった場合。イライラしますが、あなたが清掃員なので許容範囲です。 清掃員と副社長の間のどこかで、理由は重要ではなくなる。 言い訳は関係ありません。会社のリーダーであれば、言い訳は関係ありません。 成功すれば、すべての称賛を受け、失敗し、すべての責任を負い、失敗した理由は重要ではない。」@alanchanguk この件について皆さんの考えを聞きたいですし、あなたのマネジメントスタイルにも当てはまるか聞きたい@bhalligan @karrisaarinen @justinmateen @an21m