Esta é uma foto da placa mais cara do mundo. Ele fica na minha mesa como um lembrete silencioso. Custou 2 dólares para fazer, mas a história por trás dele me custou mais de 2 bilhões. Kalshi, o mercado regulado de previsões de contratos de eventos, acabou de ser avaliado em US$ 11 bilhões. Investi inicialmente com uma avaliação de $10 milhões e dobrei a aposta na semente. Minha convicção era tão forte que insisti para liderar a Série A e elevar minha participação acima de 25%. Depois de três semanas elaborando e negociando a folha de termos com Tarek, concordamos em todos os pontos. Seria o maior cheque que eu já tinha feito. No dia da assinatura, eles escolheram Sequoia. Não os culpo. Alfred Lin e Sequoia têm sido incrivelmente úteis para a empresa, mas ainda assim doeu. Acreditei tanto em Kalshi que até me ofereci para trabalhar lá um dia por semana. Eu realmente me vejo construindo a empresa. Alguns dias depois, Tarek me enviou uma carta de desculpas manuscrita e essa placa. Era a forma dele dizer que a amizade importava mais do que o acordo. Quando chegou a Série B, ele me deu alocação sem que eu pedisse. Engoli meu orgulho e aceitei. A alocação foi uma fração do que eu teria tendo liderando o A e precisava vir do JAM Fund, mas minha posição inicial pessoal ainda pode acabar sendo uma das grandes vitórias em estágio inicial na tecnologia. E sou grata por tudo isso. Tarek e Luana são fundadores geracionais incansáveis. Depois que você vê isso, não pode deixar de ver. Essa placa de $2 me lembra algo simples: no venturing, um grande investimento paga por todos os outros muitas vezes. Você só precisa continuar tentando os arremessos, mesmo quando for empurrado um pouco mais para longe da cesta. O jogo longo recompensa quem continua atirar.