Questa è una foto della placca più costosa del mondo. Si trova sulla mia scrivania come un silenzioso promemoria. È costata 2 dollari per essere realizzata, ma la storia dietro di essa mi è costata più di 2 miliardi di dollari. Kalshi, il mercato di previsione dei contratti sugli eventi regolamentato, è stato appena valutato 11 miliardi di dollari. Ho investito per la prima volta a una valutazione di 10 milioni di dollari e ho raddoppiato l'investimento nel seed. La mia convinzione era così forte che ho spinto per guidare il Series A e portare la mia partecipazione oltre il 25%. Dopo tre settimane di stesura e negoziazione del term sheet con Tarek, avevamo concordato ogni punto. Sarebbe stata la cifra più grande che avessi mai scritto. Il giorno della firma, hanno scelto Sequoia. Non li incolpo. Alfred Lin e Sequoia sono stati incredibilmente utili per l'azienda, ma è stato comunque doloroso. Credevo così tanto in Kalshi che ho persino offerto di lavorare lì un giorno a settimana. Potevo davvero vedermi costruire l'azienda. Qualche giorno dopo, Tarek mi ha inviato una nota di scuse scritta a mano e questa placca. Era il suo modo di dire che l'amicizia contava più dell'affare. Quando è arrivato il Series B, mi ha dato un'allocazione senza che io chiedessi. Ho ingoiato il mio orgoglio e l'ho accettata. L'allocazione era una frazione di ciò che avrei avuto guidando il A e doveva provenire da JAM Fund, ma la mia posizione personale nel seed potrebbe comunque rivelarsi uno dei grandi successi nelle fasi iniziali della tecnologia. E sono grato per tutto ciò. Tarek e Luana sono fondatori generazionali instancabili. Una volta che lo vedi, non puoi più non vederlo. Quella placca da 2 dollari mi ricorda qualcosa di semplice: nel venture, un grande investimento paga per tutti gli altri molte volte. Devi solo continuare a fare tiri, anche quando vieni spinto un po' più indietro dal canestro. Il lungo termine premia le persone che continuano a tirare.