3. Założyciele mocno stawiają na produktywność i wsparcie w podejmowaniu decyzji, ideację produktów oraz wizję/strategię. W przeciwieństwie do innych, założyciele wykorzystują AI do myślenia, a nie tylko do produkcji. Trzy najważniejsze zadania są wszystkie strategiczne: wsparcie w podejmowaniu decyzji, ideacja i wizja/strategia. To wyraźny kontrast w porównaniu do PM-ów (których główne zadania to dokumenty i prototypy) oraz projektantów (synthesis badań i tekst). A spójrz na tę kategorię nr 1: „produktywność/wsparcie w podejmowaniu decyzji”, na poziomie 32,9%, jest czymś zupełnie innym w badaniu. Żadna inna rola nie ma tak dominującego przypadku użycia. Założyciele traktują AI jako partnera do myślenia i sounding board, a nie tylko narzędzie do konkretnych rezultatów. Ten wzór może wyjaśniać, dlaczego założyciele zgłaszają najwyższy poziom satysfakcji w całym badaniu – odkryli, jak wykorzystać AI do bardziej strategicznej pracy o wyższym wpływie, a nie tylko do zadań produkcyjnych.