3. I fondatori si concentrano fortemente sulla produttività e sul supporto decisionale, sull'ideazione del prodotto e sulla visione/strategia. A differenza di altri, i fondatori stanno usando l'AI per pensare, non solo per produrre. I primi tre lavori sono tutti strategici: supporto decisionale, ideazione e visione/strategia. Questo è un netto contrasto con i PM (i cui lavori principali sono documenti e prototipi) e i designer (sintesi della ricerca e testi). E guarda quella categoria #1: "produttività/supporto decisionale," al 32,9%, è diversa da qualsiasi altra cosa nel sondaggio. Nessun altro ruolo ha un singolo caso d'uso così dominante. I fondatori trattano l'AI come un partner di pensiero e un banco di prova, non solo come uno strumento per deliverable specifici. Questo schema potrebbe spiegare perché i fondatori riportano la massima soddisfazione in tutto il sondaggio: hanno capito come usare l'AI per lavori strategici ad alto valore, non solo per compiti di produzione.