mensen aannemen is binnenkort de hoog-risico zet voor een groeiend bedrijf. de meeste oprichters geloven nog steeds dat mensen de enige manier zijn om een go-to-market motor op te bouwen. Jason Lemkin bij SaaStr heeft onlangs bewezen dat die logica dood is. toen twee senior sales vertegenwoordigers vertrokken, heeft hij geen vervangers aangenomen. @jasonlk zette 20 agenten in om het werk van 10 mensen te doen. bij SaaStr hebben ze zelfs agentnamen zoals Quali en Arty op de bureaus gezet. ik denk dat de snelheid van deze verandering iedereen overrompelt. een agent kost minder, stopt nooit en schaalt zonder wrijving. De meeste mensen gaan ervan uit dat dit alleen lage taken beïnvloedt. dezelfde mensen zien niet dat agenten betrouwbaarder worden dan het middenniveau personeel. zal je je volgende sales vertegenwoordiger nog aannemen wetende dat ze vervangen kunnen worden door een AI-agent?