アレックスの「収益」比較は本当に誤解を招きます。これらのモデルが実際にどのように機能しているのかを正確に把握する価値があります AeroはLP手数料の100%を手数料を取り、トークン排出や流動性インセンティブを通じてLPに還元します。 実際には、「私たちは1億ドルのLP手数料を集め、トークン投票に基づいてLPに1億ドルのトークンを分配する」という形になります。 このアプローチは収益数字を大きく見せますが、持続可能な手数料を表しているわけではありません。また、LP手数料の適用範囲に大きな影響を与え、LPのリターンは3つ目のトークンの価格に依存します もしUniswapがLP手数料の100%をトークンでリベートした場合、報告された「手数料」は約10億ドルに及び、同じくらい意味をなさないでしょう Uniswapのプロトコル手数料は設計上異なります。スワップ手数料の一部はプロトコルに渡りますが、大部分は依然として直接LPに渡ります。目的は長期的な持続可能性であり、過剰な見た目ではありません 私たちの提案は保守的に始まり、時間をかけて追加の料金源を有効にするロードマップを設けています。これによりDAOは各ステップを学習できます。本当のリスクは、手数料をあまりにも積極的に上げ、流動性が落ちてから学ぶことです。 アレックスによるもう一つの誤解を招く比較は、トークンエミッションLPリベート(すべてのLP手数料を支払う際に必要となる)と、世界中の数千製品にわたるエンジニアリング、開発者助成金、統合に資金を提供するUniswapの成長・開発予算を混同している点です 年間会費の燃えについては、まだ予測するには早すぎます。まだ公開されて数日しか経っておらず、いくつかのフィーチャーソースはまだアクティブではなく、販売量はまだ増加中です。さらに重要なのは、これは長期的な戦略であり、成長が最優先であるということです。 暗号市場はここから大きく成長し、Uniswapは日々数兆ドルの取引量に達する可能性があります。その機会を掴むことが目標です 初期のシグナルは堅調で、手数料が導入されて流動性は安定しており、手数料徴収システムはスムーズに機能し、検索者の効率も向上しており、UNIは毎日のように損耗しています。これがUniswap 🦄の新時代の始まりです