Tato srovnání "příjmů" od Alexe jsou tak zavádějící. Stojí za to být přesný, jak tyto modely skutečně fungují Aero bere 100 % poplatků za LP a vrací je LP prostřednictvím emisí tokenů / likviditních pobídek. V praxi to vypadá takto: "vybereme 100 milionů dolarů na poplatcích za LP a rozdělíme 100 milionů dolarů v žetonech LP na základě hlasování o žetonech" Tento přístup dělá čísla příjmů vypadajícími velkými, ale nepředstavuje udržitelné poplatky. Také to výrazně ovlivňuje poplatky LP a činí výnosy LP závislými na ceně třetího tokenu Kdyby Uniswap vzal 100 % poplatků za LP a vrátil je v tokenech, hlášené "poplatky" by byly blízko 1 miliardy dolarů a stejně bezvýznamné Poplatky za Uniswap protokol se liší podle návrhu. Část poplatků za swap jde na protokol, zatímco většina stále jde přímo LP. Cílem je dlouhodobá udržitelnost, nikoli nafouklá optika Náš návrh začíná konzervativně, s plánem postupného postupu dalších zdrojů poplatků. To umožňuje DAO naučit se každý krok. Skutečné riziko by bylo příliš agresivně zvyšovat poplatky a učit se až po odchodu likvidity. Další zavádějící srovnání od Alexe je zaměňování LP slev na tokeny (které jsou vyžadovány při všech poplatcích za LP) s rozpočtem na růst a vývoj Uniswapu, který financuje inženýrství, granty pro vývojáře a integrace napříč tisíci produktů po celém světě Co se týče ročního poplatku: je příliš brzy na projekci. Je to v provozu teprve pár dní, několik zdrojů poplatků zatím není aktivních a objem stále roste. Co je důležitější, jde o dlouhodobou strategii, růst je stále na prvním místě. Kryptotrh odtud výrazně poroste a Uniswap má potenciál zaznamenat biliony denních objemů. Cílem je využít tuto příležitost První signály jsou pevné: likvidita je stabilní s platnými poplatky, systém výběru poplatků funguje hladce, efektivita vyhledávačů se zlepšuje a UNI je denně vyčerpávána. Toto je začátek nové éry pro Uniswap 🦄