这些来自 Alex 的“收入”比较非常具有误导性。关于这些模型的实际运作方式，值得精确说明。 Aero 将 100% 的 LP 费用收回，并通过代币发行/流动性激励返还给 LP。 实际上，这看起来像是：“我们收集了 1 亿美元的 LP 费用，并根据代币投票向 LP 分配 1 亿美元的代币。” 这种方法使收入数字看起来很大，但并不代表可持续的费用。它还在 LP 费用的去向上施加了很大的影响，并使 LP 的回报依赖于第三种代币的价格。 如果 Uniswap 收取 100% 的 LP 费用并以代币形式返还，报告的“费用”将接近 10 亿美元，但同样毫无意义。 Uniswap 协议费用在设计上是不同的。部分交换费用归协议所有，而大部分仍然直接归 LP 所有。目标是长期可持续性，而不是虚高的光环。 我们的提案开始时比较保守，随着时间的推移，逐步启用额外的费用来源。这让 DAO 在每一步中学习。真正的风险在于过于激进地提高费用，只有在流动性流失后才会发现。 Alex 另一个误导性的比较是将代币发行的 LP 返还（在收取所有 LP 费用时是必需的）与 Uniswap 的增长和发展预算混为一谈，后者为工程、开发者补助和全球数千个产品的集成提供资金。 至于年度费用燃烧：现在预测还为时已早。它只上线了几天，几个费用来源尚未激活，交易量仍在上升。更重要的是，这是一项长期战略，增长仍然是首要任务。 加密市场将从这里大幅增长，Uniswap 有潜力看到每日交易量达到数万亿。抓住这个机会是目标。 早期信号良好：流动性在费用开启时保持稳定，费用收集系统运作顺利，搜索者效率在提高，UNI 每天都在被燃烧。这是 Uniswap 新时代的开始 🦄