Ці порівняння з «доходами» від Алекса дуже вводять в оману. Варто бути точним у тому, як ці моделі насправді працюють Aero бере 100% комісій LP і повертає їх назад LP через стимули за викиди токенів / ліквідність. На практиці це виглядає так: «ми збираємо $100 млн комісій LP і розподіляємо $100 млн токенів між LP на основі голосування за токенами» Такий підхід робить показники доходів великими, але не відображає стійких комісій. Це також сильно впливає на те, куди йдуть комісії за LP, і робить прибутковість LP залежною від ціни третього токена Якби Uniswap взяв 100% комісій за LP і повернув їх у токени, звітні «комісії» були б близькі до $1B і були б не менш значущими Плата за протокол Uniswap відрізняється за задумом. Частина комісій за свопи йде протоколу, тоді як більшість все одно йде безпосередньо LP. Мета — довгострокова сталість, а не завищена оптика Наша пропозиція починається консервативно, з подальшим запуском дорожньої карти додаткових джерел оплати. Це дозволяє DAO вивчати кожен крок. Справжній ризик — це надто агресивне підвищення комісій і навчання лише після виходу ліквідності. Ще одне оманливе порівняння від Alex — це плутання LP-відшкодування на емісію токенів (які потрібні, коли всі LP-комісії сплачуються) з бюджетом зростання та розробки Uniswap, який фінансує інженерію, гранти розробників і інтеграції тисяч продуктів по всьому світу Щодо щорічного витрати на плату: ще рано прогнозувати. Він працює лише кілька днів, кілька джерел оплати ще не активні, а обсяги продажів ще зростають. Ще важливіше, що це довгострокова стратегія, зростання все одно стоїть на першому місці. Ринок криптовалют буде стрімко зростати, і Uniswap має потенціал досягти трильйонів у щоденному об'ємі. Захоплення цієї можливості — мета Перші сигнали надійні: ліквідність стабільна з комісіями, система збору комісій працює безперебійно, ефективність пошуку покращується, а UNI щодня втрачається. Це початок нової ери для Uniswap 🦄