OpenAIの新しい研究によると、AIは平均的なホワイトカラー労働者の1日あたり54分の時間を節約しています。その価値はどこに行くのでしょうか? BLSのデータによると、2024年第3四半期のフルタイム労働者の中央値週給は1,165ドル、年間60,580ドルに達しました。2,080時間の労働時間で、時給は29.13ドルに相当します。1日1時間の節約は年間250時間、または1座あたり7,282ドルの生産性回復に相当します。 現在のAI価格設定では、この値の3%から5%を捉えています:(2枚目の画像) 通常、ベンダーは価値の10〜15%を獲得し、雇用主と従業員は85〜90%の価値獲得を得ます。 このギャップは、これらのツールの総価値獲得率がわずか5%であるため、依然として大きな価格力が未開発であることを示唆しています。マイクロソフトは先週、価格引き上げを発表し、2026年7月から1人あたり36ドルから39ドルに引き上げられました。これは8.3%の値上げで、価値ベースの価格上昇というよりはCOLA調整に近いものです。 バンドルは状況を複雑にします。 Microsoft 365 CopilotとGoogle Workspace AIは、メール、スプレッドシート、プレゼンテーションソフトウェアへのアクセスを提供します。ChatGPT Plusは対応していません。企業は既存のCopilotやWorkspaceサブスクリプションに加えて、スタンドアロンのAIアプリケーションに料金を支払うのでしょうか?スタンドアロンのAIツールもこれらの機能をバンドルしなければならないのでしょうか? アンバンドリングはすでにいくつかのカテゴリーで行われています: Gammaは、21億ドル規模のユニコーンビルディングAIプレゼンテーションソフトウェアで、年間480ドルの料金を請求しています。すでにAI機能付きのPowerPointを含むMicrosoft 365 Copilotより33%多いです。 Gammaには60万+の有料加入者がおり、バンドルされた代替手段が存在しても、最高水準の垂直ツール市場が存在することを示唆しています。 SaaSエコシステムにおいて、バンドルとアンバンドルはどちらもモチーフでした。AIも特に変わっていないように思えますが、生産性が大幅に向上し、両戦略が勝つ余地が生まれています。