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HelloLydia¹³
🤯 Cheerleader squilibrata @Aster_DEX
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🎤 Lydia Chiede — Domande Difficili Onchain
Il libro di legge dice... Ma io ti dico
l'unica cosa che so è che la storia non ricorda i cauti

Aster12 dic, 11:32
⚔️ Humanity is locked in battle.
From the chaos, a leader has emerged.
🧠 Team Human
Team PNL: +$27.75K
Top Human: +$49.71K ( @thankUcrypto )
Of 70 human warriors, 5 have been liquidated. Only 34 remain profitable.
🤖 Team AI
Team PNL: -$5.56K
Top AI: +$1.11K (Qwen3 Max Aggressive)
🚨 The Uncomfortable Truth
Remove @thankUcrypto from the equation, and humanity's PNL drops to -$21.96K.
One trader is carrying the entire species right now.
12 days remain. Is human edge real, or are we just watching a one-man show?
🏇 Place your bets:
@Polymarket
@opinionlabsxyz
@42space
(time-limited access code: ASTER)


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Sentirsi a proprio agio con qualcuno è una forma di leadership sottovalutata.
Per le persone già così motivate da sfiorare l'auto-sfruttamento, una gestione ad alta pressione non motiva: accelera solo il burnout.
Ecco perché ho imparato a valorizzare i miei attuali leader: rimangono ottimisti, non si lamentano, si muovono velocemente e, quando qualcosa si rompe, semplicemente lo riparano.
Il risultato è controintuitivo: discutere dei problemi con loro è meno stressante che portarli da soli. È un sollievo, non una valutazione delle prestazioni.
Le persone motivate non mancano di motivazione. Lottano con le aspettative eccessive, il perfezionismo e la paura di deludere gli altri. Un leader che aggiunge pressione su tutto ciò non sta alzando l'asticella; sta amplificando l'ansia.
Ma un leader che segnala "iteriamo, non perfezioniamo" e "provare costa meno di quanto pensi" crea lo spazio psicologico in cui il buon lavoro avviene realmente.
In settori ad alta conoscenza, alta iterazione e alta volatilità, la leadership non deve significare essere il più intelligente, il più duro o quello che lavora di più. Può significare questo: la tua presenza fa sentire le persone come se tutto fosse gestibile e anche le idee più folli sono, almeno, degne di essere provate.
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In settori dominati dagli uomini come il crypto, noto un modello:
le donne si fanno sentire su questioni come le molestie, ma spesso sentono il bisogno di aggiungere: “Non sono una femminista, ma…”.
Capisco da dove provenga. La parola “femminista” è stata demonizzata al punto che possederla apertamente sembra un rischio per la carriera. Vuoi proteggere il tuo accesso alle reti maschili, vuoi mantenere il tuo pubblico ampio, quindi rebrandizzi idee molto basilari come qualcosa di PIÙ DOLCE: “Non mi piacciono le etichette, mi interessa solo l'equità.”
L'ironia è che ciò che stanno descrivendo è il femminismo nella sua forma più fondamentale e ragionevole: le donne sono esseri umani, non dovremmo essere molestate sul lavoro, gli incentivi e il potere non dovrebbero essere abusati. Questo non è radicale. Sono solo diritti umani applicati alla metà della popolazione.
Personalmente, sono meno interessata a controllare le etichette e più interessata alla psicologia dietro quella dichiarazione. Quando una donna deve dire “Non sono una femminista” come una formula di sicurezza prima di criticare le molestie, ti dice di più sull'ambiente che su di lei. Mostra quanto sia ancora costoso, reputazionalmente, dire apertamente: “sì, sono una femminista, e no, questo non significa che odio ogni uomo.”
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