Non preoccuparti delle cose che non ti riguardano, non stressarti per cose che non puoi controllare, non lasciarti coinvolgere in risposte che non sono affatto importanti. Molte persone si consumano interiormente, pensando che quel collega non parli con loro, o che quell'altro collega distribuisca snack senza includerli; non dovresti concentrare la tua energia su persone che non possono davvero influenzarti. Nel mondo del lavoro, devi imparare a gestire il tuo stato d'animo. Ci sono tre domande da porsi: Che cosa mi riguarda? Che cosa ti riguarda? Che cosa lo riguarda? La paura è che un'espressione altrui possa sembrare strana e tu inizi a perdere la calma. "Ho fatto qualcosa di sbagliato? Ho fatto arrabbiare l'altra persona?" Una valutazione altrui ti porta a dubitare di te stesso. Un rifiuto da parte di qualcun altro ti fa reagire, cercando di difenderti in modo incessante, cercando di giustificarti, il che consuma enormemente la tua energia. Gli altri sono un inferno; se non stabilisci una distanza sicura, verrai sopraffatto da un senso di impotenza e stanchezza. Non prestare attenzione a ciò che dicono gli altri, non spiare le loro vite, non cercare di indovinare i loro pensieri, non interferire nei loro affari. Quando realizzi che l'altra persona non è importante, non rimarrai sorpreso; quando capisci che quelle piccole cose non valgono la pena, non ti abbasserai a discutere con loro. Ti dico, ciò che ignori scomparirà, ciò che ti preoccupa continuerà a ripresentarsi.

Se gli altri non ti rispettano, potrebbe essere un tuo problema. Questi sette dettagli ti faranno guadagnare maggiore considerazione: Primo, non avere sempre un sorriso sul volto; sorridere continuamente è come scusarsi. Mantieni un'espressione facciale calma e uno sguardo neutro. La gentilezza senza confini porta solo disprezzo. Secondo, i movimenti devono essere lenti e composti; movimenti affrettati rivelano nervosismo. La calma dimostra controllo, significa che conosci il tuo potere. Terzo, parla in modo conciso e incisivo; le parole lunghe perdono forza. Un'espressione precisa cattura l'attenzione. Devi essere acuto e conciso per essere ascoltato. Quarto, menziona il nome dell'altra persona solo una volta. Non è necessario ripetere o compiacere. Una sola menzione è sufficiente per stabilire la tua presenza. Quinto, non condividere troppo; rivelare troppo annacqua il tuo fascino. Mantieni alcune parti inaccessibili; il mistero conferisce peso. Sesto, ogni inizio ha una fine. I chiacchieroni svaniscono, i promotori scompaiono; solo chi persevera sarà ricordato. Settimo, mantieni la tua posizione. Le persone seguono la fiamma, non la zona di comfort. Quando hai delle convinzioni, lo percepiranno. Se ignori questi punti, non ti prenderanno mai sul serio.

Altri sono arrivati qui a bordo di una crociera, tu invece sei giunto con una piccola barca. Dovresti essere orgoglioso del tuo coraggio, sei una persona che può sopravvivere anche se la barca si capovolge.

Cosa significa essere veramente maturi mentalmente? Significa avere libertà mentale, indipendenza del carattere e assunzione di responsabilità. Penso che solo in questo modo si possa essere considerati una persona veramente completa, autentica e matura.

Il primo principio della ricchezza è l'accumulo, il primo principio dell'opportunità è l'intuizione, il primo principio dell'azione è la concentrazione, il primo principio del successo è il trial and error, il primo principio della competizione è la differenza, il primo principio del profitto è il controllo dei costi, il primo principio della gestione è stimolare il potenziale.

Un po' di tempo fa, ho incontrato un paziente psichiatrico che mi ha posto una domanda che mi ha fatto riflettere a lungo. Ha detto che ora, quando parla, gli altri non capiscono, nemmeno il suo medico curante. Poi mi ha chiesto: perché pensi che all'inizio della fondazione della Cina ci fossero solo 400 milioni di persone, mentre ora ce ne sono 1,4 miliardi? Se davvero esiste la reincarnazione, da dove vengono queste persone in più? Stavo per rispondere, ma lui ha continuato a parlare. Ha detto: hai mai avuto la sensazione che a volte, quando parli con gli altri, non importa quanto tu spieghi, loro semplicemente non capiscono? Non sono cattive persone, ma non sanno davvero di avere torto e pensano che tutto ciò che fanno sia giusto. Poi, all'improvviso, si è avvicinato con il viso e, con un tono particolarmente strano, mi ha chiesto: hai mai pensato che l'ossigeno sia in realtà tossico? Questa tossina ti fa solo vivere meno di cento anni. Poi mi ha chiesto: pensi che io abbia un disturbo mentale? In quel momento sono rimasto colpito e sono caduto in profonda riflessione. Le sue domande erano così strane che mi hanno lasciato confuso. Ho pensato a lungo e poi gli ho chiesto: che cosa c'entra questo con l'aumento della popolazione? Lui ha emesso un suono e ha sussurrato: hai mai pensato che molte delle persone che vediamo ora non siano affatto persone.

Nell'apparato burocratico cinese, l'81% dei funzionari proviene da parenti diretti, occupando posizioni nei settori finanziario, energetico e nelle aree di concessione, creando un circuito chiuso in cui "il potere è in prima linea, la ricchezza è sullo sfondo". Il 72% dei miliardari cinesi completa la trasmissione dei propri beni ai figli prima dei 25 anni attraverso fiduciarie offshore, un meccanismo di perpetuazione della ricchezza più segreto rispetto all'ereditarietà dei funzionari pubblici. I figli delle élite cinesi, già nella fase della scuola elementare, sviluppano un modo di pensare orientato alla risoluzione dei problemi, mentre il 74% degli studenti delle classi inferiori si ferma a un livello di esecuzione delle istruzioni, creando un divario più crudele rispetto al mercato immobiliare delle zone scolastiche. Le persone delle classi inferiori non hanno consapevolezza delle regole per la mobilità sociale, quindi non riescono a trovare vie d'uscita e metodi; anche possedendo più conoscenze, è difficile rompere le barriere di classe.

Perché si dice che il coraggio di una persona determina la sua ricchezza? Perché se il coraggio non è abbastanza grande, anche se le capacità sono forti, si rimane una persona insignificante; se la determinazione non è abbastanza forte, anche se si lavora duramente per tutta la vita, si rimane un bambino. Il successo di tutti è sempre forzato. Per realizzare qualcosa, bisogna avere coraggio; per pianificare, bisogna avere visione. In tutte le epoche e culture, tutte le persone che hanno raggiunto grandi risultati sono state, in una certa misura, disposte a rompere le convenzioni e a correre dei rischi. Temere il fallimento significa rifiutare il successo; per ottenere grandi risultati, è necessario avere un coraggio e una determinazione straordinari.

Come proteggere l'energia? Più persone ci sono, più il campo magnetico diventa confuso, quindi allontanati. Se vedi persone che ti fanno sentire a disagio, stai lontano, i campi magnetici sono diversi. Parla meno, coltiva l'energia, evita di litigare con gli altri, proteggi l'energia. Cerca di rimanere in luoghi ben ventilati; se ti senti a disagio in un certo posto, fai attenzione a stare lontano. Più l'energia è pura, più l'intuizione e la connessione con il cuore sono accurate, e più alte sono le aspettative verso le cose circostanti, il che è normale. Quando incontri persone polemiche, con energia negativa, con un cuore non puro, che parlano in modo basso, schermati, allontanati, non litigare e non arrabbiarti. Quando incontri interferenze di pensieri maligni, mantieni la luce dentro di te; più piccole sono le interferenze, meglio puoi proteggere l'energia.

Se una persona è insoddisfatta del tuo comportamento in ogni aspetto, significa che ha una delusione fondamentale, ma che non può esprimere apertamente. Questo può derivare da una mancanza di legittimità o da qualcosa di difficile da dire, rendendo impossibile per l'altra persona affrontare direttamente la questione. Così, esprimerà una serie di insoddisfazioni apparentemente ragionevoli, ma in realtà insignificanti, per comunicare in modo indiretto. Ad esempio, l'altra persona potrebbe concentrarsi su questioni marginali, come piccole imperfezioni nel flusso di lavoro o differenze nelle abitudini quotidiane. Sottolineando ripetutamente queste insoddisfazioni, mantiene una facciata di ragionevolezza e, allo stesso tempo, rilascia indirettamente le vere esigenze nascoste sotto le critiche.