J'ai eu une conversation fantastique sur le podcast The Business Method. Nous avons couvert beaucoup de sujets, de mon premier investissement dans Tesla, lorsque aucune entreprise n'avait réussi à créer une entreprise automobile américaine depuis 50 ans, à SpaceX, où les seules innovations spatiales se produisaient au sein des gouvernements, et à Bitcoin, où aucun capital-risqueur n'oserait investir dans une monnaie non contrôlée et gérée par un gouvernement. Tous sont maintenant ce que nous appelons des Chimères, des entreprises que nous finançons et qui atteignent une valeur de 1 TRILLION de dollars (SpaceX est presque là). … et il y a beaucoup plus de marché pour chacun d'eux pour se développer. Bitcoin en particulier pourrait devenir la première entreprise à 10 TRILLIONS de dollars à mesure que l'adoption mondiale s'accélère. Quelques points clés que j'espère ont résonné : 🚀 Sur le repérage des gagnants : J'investis dans le controversé, l'inhabituel, les idées qui semblent un peu folles. Si tout le monde est d'accord pour dire que c'est une bonne idée, un capital-risqueur en phase de démarrage est probablement trop tard. 🌍 Sur l'innovation mondiale : La liberté et le capitalisme stimulent la prospérité. L'Indice d'Innovation Draper suit les pays les plus amicaux envers les innovateurs… et partout où la liberté règne, les entrepreneurs suivent. 💡 Sur l'échec : La volonté d'échouer vous permet de réussir beaucoup plus dans le capital-risque. J'ai transmis cette leçon à mes enfants, et cela a tout changé pour eux. Ce sont de grands innovateurs et acteurs. Se permettre la liberté d'échouer permet également de réussir au-delà de vos visions. 🏛️ Sur la réglementation : Trop de règles obsolètes étouffent l'innovation. Chaque loi devrait avoir une clause de péremption - le monde évolue, et nos réglementations devraient aussi. Les réglementations devraient toujours être en retard par rapport à l'innovation. Lorsque les régulateurs anticipent chaque possibilité, ils étouffent les gens, l'innovation et notre économie, et ils se trompent généralement dans leur évaluation des risques futurs. Nous avons également discuté de la Draper America Tour qui aura lieu cet automne pour Meet the Drapers, de la construction de villes entrepreneuriales, et pourquoi je pense que les leaders faibles essaient de contrôler tout le monde tandis que les grands leaders établissent des lignes directrices claires, font confiance aux gens et les libèrent. Écoutez l'épisode complet pour en savoir plus sur trois générations de capital-risque, pourquoi j'ai acheté 30 000 Bitcoin en 2014, et mon record d'avoir entendu 104 présentations d'entrepreneurs en une journée.