Hade ett fantastiskt samtal i The Business Method-podden. Vi täckte mycket mark, från min tidiga investering i Tesla, när inget företag hade lyckats skapa ett amerikanskt bilföretag på 50 år, till SpaceX, när de enda rymdinnovationerna skedde inom regeringar, och till Bitcoin, där ingen riskkapitalist skulle ge sig in i en valuta som inte kontrolleras och styrs av en stat. Alla är nu vad vi kallar Chimeras, företag som vi finansierar och når ett värde på 1 BILJON dollar (SpaceX är nästan där). … Och det finns mycket större marknad för var och en av dem att växa till. Bitcoin kan särskilt bli den första affären med en värdering av 10 MILJONER dollar i takt med att den globala användningen accelererar. Några viktiga insikter som jag hoppas har fått genklang: 🚀 Om att upptäcka vinnare: Jag investerar i det kontroversiella, det ovanliga, idéer som verkar lite galna. Om alla håller med om att det är en bra idé är en riskkapitalist i tidig fas troligen för sent ute. 🌍 Om global innovation: Frihet och kapitalism driver välstånd. Draper Innovation Index följer vilka länder som är mest vänliga mot innovatörer... och varhelst friheten råder, följer entreprenörer efter. 💡 Om misslyckande: Viljan att misslyckas gör att du kan lyckas mycket större inom riskkapital. Jag har fört denna läxa vidare till mina barn, och det har förändrat allt för dem. De är fantastiska innovatörer och görande. Att tillåta sig själv friheten att misslyckas gör det också möjligt att lyckas bortom dina visioner. 🏛️ Om reglering: För många föråldrade regler kväver innovation. Varje lag borde ha en solnedgångsklausul – världen utvecklas, och våra regler borde också göra detsamma. Regleringar bör alltid sjuka efter innovation. När tillsynsmyndigheter förutser alla möjligheter kväver de människor, innovation och vår ekonomi, och de har oftast fel i sin bedömning av framtidens risker. Vi diskuterade också Draper America Tour som äger rum i höst för Meet the Drapers, att bygga entreprenöriella städer, och varför jag tror att svaga ledare försöker kontrollera alla medan stora ledare sätter tydliga riktlinjer, litar på människor och släpper dem fria. Kolla in hela avsnittet för mer om tre generationer av riskkapital, varför jag köpte 30 000 Bitcoin 2014, och min historik av att höra 104 entreprenörspitchar på en dag.