Il y a de bons points ici, mais faire du token "le cœur de l'écosystème produit" livre probablement encore un résultat sous-optimal. En tant que projet axé sur le token, vous voulez que les utilisateurs détiennent une grande position spéculative. Cela va dans les deux sens. Vous ne contrôlez pas le prix, et le discours finit inévitablement par se réduire à "qu'est-ce que le token a fait pour moi dernièrement ?" La pression est constante, et l'incitation devient de sacrifier les décisions produit à long terme pour un apaisement du prix à court terme. En tant que projet axé sur le produit, vous voulez que l'utilisation de votre produit soit accessible (comprenez facile et bien tarifée), et à faible risque. Cela signifie que les utilisateurs ne devraient pas avoir besoin de détenir de grands soldes d'un token volatile et spéculatif (comprenez shitcoin). Ces objectifs sont fondamentalement en conflit. Un design axé sur le produit minimise l'exposition requise. Un design axé sur le token maximise cette exposition.