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C'est vrai et intéressant, et je vais ajouter quelque chose :
Lorsque vous mélangez les équipes, les personnes à faible QI apprennent des personnes à haut QI, et elles finissent par atteindre la plupart du niveau de performance des équipes purement à haut QI.



25 juil. 2025
Les personnes plus intelligentes apprennent à coopérer davantage dans les dilemmes du prisonnier au fil des itérations (bleu : score plus élevé aux matrices de Raven, rouge : score plus bas aux matrices de Raven). C'est probablement l'une des raisons de l'effet "Hive Mind" (le QI national étant plus important que le QI personnel).

Dans le monde du jeu, c'est suboptimal pour les personnes à haut IQ.
Dans le monde réel, c'est bon, car le gâteau n'est pas fixe et plus de personnes travaillant sur des choses entraîne des bénéfices pour tous.
Cependant, avec la spécialisation, il n'est pas clair dans quelle mesure ce bénéfice de formation au mélange d'IQ se manifeste.
Mais les organisations qui embauchent des personnes obtiennent également probablement la plupart des avantages du mélange d'IQ grâce à des formations explicites.
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