La vitesse de fonctionnement des entreprises natives de l'IA par rapport aux entreprises "pré-GPT" est palpable. Non seulement le nombre d'employés est inférieur, mais la production dans toute l'organisation est bien plus élevée -> produit, marketing, ventes, etc. Principalement au bureau également = multiplicateur de force. Changement majeur + extrêmement difficile pour les entreprises héritées de s'adapter.

Tous les yeux sont rivés sur l'IA (à juste titre), mais pas assez sur la croissance exceptionnelle qui se produit dans des entreprises axées sur le consommateur comme DoorDash, Toast, Shopify, Duolingo, Carvana, etc. Les investisseurs ont perdu confiance en '22, ont traversé des années de gros titres sur la "récession !" et ont été richement récompensés depuis.

Tous les yeux sont rivés sur l'IA (à juste titre), mais pas assez sur la croissance exceptionnelle qui se produit dans des entreprises axées sur le consommateur comme DoorDash, TOST, Shopify, Duolingo, Carvana, etc. Les investisseurs ont perdu confiance en '22, ont traversé des années de gros titres sur la "récession !" et ont été richement récompensés depuis.

« MCP émerge comme le nouveau front-end, au lieu des humains, pour les agents. » Bonne écoute avec @vercel fondateur @rauchg et @jaltma.

« Mon meilleur conseil est... vous devez regarder au moins 12 mois à l'avance. Si vous essayez juste d'itérer, vous ne allez pas croître rapidement. » Bonne écoute pour les fondateurs/PDG cherchant à comprendre comment un CRO expérimenté pense à l'échelle de GTM. @databricks CRO Ron Gabrisko w/@HarryStebbings

C'est toujours fou de voir les prévisions des analystes poursuivre les résultats. $RBLX est passé de $61 à $130 du 12 janvier -> aujourd'hui 😳

Le syndrome de la ligne TSA Pre Clear…

Tant de pensées ici 😂

Plus de choses ont changé dans ma façon de penser le travail au cours de la dernière année que durant les 20 années précédentes combinées. Alors que nous avons adopté une approche axée sur l'IA chez Box, voici quelques exemples de ce que je rencontre. * Biais en faveur des prototypes plutôt que d'une théorie ou d'une présentation. Mon attente générale est que nous devrions voir des exemples concrets de ce qui est possible ou de ce que nous construisons bien plus que de simplement en parler ou de se lancer sur un tableau blanc. * La plupart des projets « vont plus loin ». Dans un monde où vous pouvez concevoir plus, construire plus et produire plus de contenu, il n'y a presque aucun scénario où vous finissez par penser petit dans un projet. Cela se produit dans le marketing, le produit, les ventes, et plus encore. De manière contre-intuitive (pour certains), en permettant à l'IA de nous faire aller plus loin, nous avons en fait embauché de nouveaux rôles que nous n'aurions pas justifiés auparavant. * Les frontières entre les rôles définis classiquement vont probablement s'estomper de plus en plus. Un designer peut maintenant penser davantage comme un PM. Un responsable produit peut faire beaucoup plus des fonctions marketing environnantes et plus encore. C'est un peu une course pour voir quels rôles se mélangent aux autres, et ensuite quels nouveaux types de rôles émergent de ce processus. * Je m'attends à ce que beaucoup plus de recherches soient effectuées sur presque n'importe quel sujet. Je me retrouve à demander « avons-nous vérifié comment les 20 plus grandes entreprises de logiciels font X ? » dans un tas de réunions. L'attente est que nous devrions en savoir beaucoup plus sur *tout*. Cela ne change pas le jugement et l'intuition, cela ajoute juste plus d'informations dans le processus. * J'enverrai des tâches à l'IA avant de déranger quelqu'un d'autre pour quelque chose de relativement simple. Si j'ai besoin d'une information dans l'entreprise, je peux demander à Box AI. Si j'ai besoin de rechercher un sujet, je peux envoyer une tâche de recherche approfondie à un agent. Si je veux voir un mock-up moi-même, je peux demander à l'IA de concevoir un exemple rapide. Le résultat global de tout cela est simplement l'attente que tout devrait aller plus vite et que la production devrait augmenter. Nous avons effectivement élargi les capacités de l'entreprise du jour au lendemain. Il sera incroyable de voir à quoi cela ressemblera dans 5 ans.

« Posséder un OS sera - à mon avis - le facteur le plus important pour construire des agents IA qui fonctionnent réellement. Et Figma en possède un. » Bonne écoute avec @benthompson @stratechery sur Figma et l'avenir des flux de travail avec l'IA.