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Mario Gabriele 🦊
Fundador de El Generalista. Juegos infinitos.
"Muchas estrategias diferentes ganan dinero en la empresa, pero la que más me atrae es realizar una investigación realmente profunda".
Me encantó escuchar sobre la estrategia de @ttunguz en la construcción de @Theoryvc y cómo piensa sobre la composición del conocimiento institucional.
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¡Nuestro último episodio con Tomasz Tunguz está en vivo!
La década de los datos
@ttunguz ha pasado casi dos décadas convirtiendo los datos en información de inversión. Después de respaldar a Looker, Expensify y Monte Carlo en Redpoint Ventures, lanzó @Theoryvc en 2022 con una visión audaz: construir una "corporación inversora" donde investigadores, ingenieros y operadores se sienten junto a los inversores, creando mapas de mercado en tiempo real y herramientas de inteligencia artificial internas. Su fondo debut cerró en 238 millones de dólares, seguido solo 19 meses después por un segundo fondo de 450 millones de dólares. Centrado en datos, inteligencia artificial e infraestructura criptográfica, Theory opera en el corazón de los cambios tecnológicos más importantes de la actualidad. Exploramos cómo los datos están remodelando el capital de riesgo, por qué se están alterando los modelos de inversión tradicionales y qué se necesita para construir una empresa que no solo prediga el futuro, sino que ayude activamente a crearlo.
Escucha ahora:
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Un gran agradecimiento a los increíbles patrocinadores que hacen posible el podcast:
✨ Brex: la solución bancaria para startups:
✨ Generalist+ — Inteligencia esencial para inversores y tecnólogos modernos:
Exploramos:
→ Cómo funciona el modelo de "corporación inversora" de Theory
→ Por qué los exchanges de criptomonedas podrían crear un camino viable hacia los mercados públicos para las empresas de software de pequeña capitalización
→ La inminente crisis energética: por qué los centros de datos podrían consumir el 15% de la electricidad de EE. UU. en cinco años
→ rápido ascenso de las stablecoins a medida que los principales bancos enrutan entre el 5 y el 10% de los dólares estadounidenses a través de ellas
→ Por qué Ethereum se enfrenta a un desafío existencial similar a AWS perdiendo terreno frente a Azure en la era de la IA
→ Por qué Tomasz cree que el puñado de agentes de hoy se convertirá en 100+ compañeros de trabajo digitales para fin de año
→ Por qué Meta está apostando miles de millones en gafas de realidad aumentada para cambiar la forma en que interactuamos con las máquinas
→ Cómo Theory Ventures utiliza la IA para acelerar la investigación de mercado, el análisis de acuerdos y las decisiones de inversión
… ¡Y mucho más!
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"La palabra clave es sabiduría, no inteligencia".
Alan Kay señala que los humanos son "inteligentes pero imprudentes". Sin embargo, nuestro verdadero superpoder no es la inteligencia en bruto, sino nuestra capacidad para crear sistemas intelectuales como las matemáticas que nos permiten operar "de manera mucho más amplia y profunda".
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¿Qué pasaría si nuestros dispositivos estuvieran diseñados para ayudarnos a pensar mejor en lugar de hacer más?
@AnjanKatta explica cómo @daylightco está creando un "ecosistema informático imprudente separado", un espacio alejado de las sirenas de la distracción.
Episodio completo aquí:
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De @AnjanKatta: La informática debería ayudarnos a:
1. Acceder a nuestra corteza prefrontal sobre nuestro cerebro de lagarto
2. Trascender la programación social hacia la plenitud
3. Actualizar nuestro potencial único en la cima de la jerarquía de Maslow
Un marco reflexivo para el propósito más elevado de la tecnología.
Escuche ahora la conversación completa con Anjan y la leyenda de la informática Alan Kay:
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"Tengo más memoria RAM, mejores CPU y software mejorado, pero no soy más productivo ni recuerdo más de lo que leo".
Esta idea de mi conversación con Alan y @AnjanKatta capta perfectamente nuestra paradoja tecnológica moderna. La brecha entre lo que la tecnología promete y lo que entrega en nuestra vida diaria es enorme.
Escuche nuestra discusión completa sobre el futuro de la computación:
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Estoy emocionado de compartir este episodio especial de The Generalist con Alan Kay y Anjan Katta, uno que he estado anticipando durante bastante tiempo.
Por qué la verdadera revolución informática nunca ocurrió
En esta conversación, me acompañan dos invitados extraordinarios: Alan Kay, pionero de la informática moderna, y @AnjanKatta, fundador de @daylightco, que está reinventando el ordenador personal para nuestra era de la IA. Exploramos cómo la inteligencia artificial está remodelando nuestra relación con las computadoras, si los paradigmas actuales nos sirven bien a medida que la IA se vuelve omnipresente y qué nuevos modelos de interacción humano-computadora necesitamos para prosperar junto con las máquinas inteligentes. Esta es una conversación sobre la recuperación de la agencia en una era de algoritmos y la imaginación de herramientas informáticas que amplifiquen la inteligencia humana en lugar de reemplazarla.
Escúchalo ahora:
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Un gran agradecimiento a los increíbles patrocinadores que hacen posible el podcast:
✨ Augment Code: asistente de codificación de IA que encanta a los equipos de ingeniería profesionales:
✨ Brex — La solución bancaria para startups:
✨ Generalist+ — Inteligencia esencial para inversores y tecnólogos modernos:
Exploramos:
→ Por qué Alan cree que la "revolución informática" se comercializó en la dirección equivocada, pasando por alto la visión humanista más profunda de los pioneros de la informática
→ Cómo la estructura de la información, desde la paginación hasta las plataformas, da forma a nuestra forma de pensar
→ Cómo Daylight está creando un dispositivo centrado en la lectura y la escritura que ayuda a acceder a nuestra "corteza prefrontal" en lugar de a nuestro "cerebro de lagarto"
→ El concepto de un medio mágico y cómo la informática podría ayudarnos a convertirnos en lo mejor de nosotros mismos
→ Por qué las teorías de los medios de comunicación de Marshall McLuhan predijeron nuestra situación tecnológica actual décadas antes de que sucediera
→ La diferencia crítica entre inteligencia y sabiduría en los sistemas informáticos, y por qué la sabiduría debería ser nuestro enfoque
→ Cómo las restricciones reflexivas en el diseño informático pueden conducir a un mejor pensamiento y una interacción más significativa
→ La urgencia de desarrollar el pensamiento sistémico en un mundo que enfrenta desafíos complejos
… ¡Y mucho más!
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Los mejores fundadores de Europa se jubilan demasiado pronto.
Mientras que los exitosos directores ejecutivos estadounidenses asumen proyectos cada vez más ambiciosos, muchos grandes empresarios europeos se retiran mucho antes de que hayan perdido su toque. ¿Por qué?
@torstenreil y yo desempacamos en nuestra última pieza.

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Con nadie que me guste hablar de escritura y tecnología con más de @packyM. Un maravilloso interlocutor, escritor y amigo.
Profundizamos en muchos aspectos del artículo del Founders Fund, más allá de la página, y seguimos algunos hilos realmente divertidos. ¡Recomiendo encarecidamente escuchar!

Packy McCormick8 jul, 21:59
No hay una empresa de capital de riesgo como Founders Fund, y no hay un escritor que cuente las historias de las empresas de capital de riesgo como Mario Gabriele.
En sus respectivos oficios, ambos no tienen rivales.
Ese es el título de la épica serie de cuatro partes de Mario sobre Peter Thiel y Founders Fund, y el tema de nuestra conversación sobre Hyperlegible.
A veces, alguien escribe algo tan bueno que me llena de unos celos sanos, respetuosos y que inducen a la fabulación. René Girard probablemente tendría algo que decir al respecto. No Rivals es una de esas piezas.
En el Hiperlegible de esta semana, hablamos sobre cómo obtuvo un acceso tan profundo, cómo revolcó todo lo que aprendió en la historia bellamente coherente que contó y, por supuesto, hablamos sobre cómo Founders Fund ha construido una de las mejores, y sin duda la más única, firma de capital de riesgo del mundo.
Y terminamos la conversación, como él terminó la serie, discutiendo si y cómo Founders Fund podrá mantenerse original y dominante cuando todos están tratando de copiarlos.
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