No te das cuenta de cuántas pocas personas realmente quieren ser Fundadores. Es brutal. Puedes contratar a personas más inteligentes que tú, por menos de lo que piensas porque asumes el riesgo. Deja que las personas se conviertan en emprendedores dentro de la empresa. Hemos financiado a empleados en acuerdos, los hemos apoyado en la construcción de herramientas que ahora usamos todos los días y los hemos animado a explorar nuevas partes del negocio cuando no querían que su rol fuera el estado final. Mi primer chico que comenzó investigando para mí ahora ayuda a gestionar nuestras inversiones. Un exgerente de redes sociales dirige las operaciones. Cuando dejas que las personas construyan, se quedan más tiempo, ganan más y la empresa crece junto a ellos.