Você não percebe quantas poucas pessoas realmente querem ser Fundadores. É brutal. Você pode contratar pessoas mais inteligentes do que você, por um preço mais baixo do que imagina, porque você assume o risco. Deixe as pessoas se tornarem empreendedores dentro da empresa. Nós financiamos funcionários em negócios, apoiamos eles na construção de ferramentas que agora usamos todos os dias e os incentivamos a explorar novas partes do negócio quando não queriam que seu papel fosse o estado final. Meu primeiro cara que começou pesquisando para mim agora ajuda a gerenciar nossos investimentos. Um ex-gerente de mídias sociais cuida das operações. Quando você deixa as pessoas construírem, elas ficam mais tempo, ganham mais e a empresa se desenvolve junto com elas.