Non ti rendi conto di quanti pochi vogliono davvero essere Fondatori. È brutale. Puoi assumere persone più intelligenti di te, a un costo inferiore a quello che pensi, perché prendi il rischio. Lascia che le persone diventino imprenditori all'interno dell'azienda. Abbiamo finanziato dipendenti in affari, supportato nella costruzione di strumenti che ora usiamo ogni giorno e incoraggiato a esplorare nuove parti del business quando non volevano che il loro ruolo fosse il punto di arrivo. Il mio primo collaboratore che ha iniziato a fare ricerche per me ora aiuta a gestire i nostri investimenti. Un ex manager dei social media gestisce le operazioni. Quando lasci che le persone costruiscano, rimangono più a lungo, guadagnano di più e l'azienda cresce insieme a loro.