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Uniswap-Liquiditätsanbieter haben im vergangenen Jahr ~900 Mio. $ verdient.
Unter der Annahme, dass die Governance die Gebührenumstellung einschaltet (und LPs/Händler mit den zusätzlichen Kosten völlig einverstanden sind), würde das bei 1/6 der LP-Gebühren 150 Mio. $ für die Uniswap DAO bedeuten. Bei einem Wert von 3,1 Mrd. $ ist das ein 20-faches KGV.
Uniswap Labs hat im vergangenen Jahr allein mit der UI-Gebühr 125 Mio. $ verdient. Auf Seiten der Labs dürfte es nur sehr wenig Motivation geben, eine Gebührenumstellung voranzutreiben, die das Uniswap-Protokoll nicht nur preislich weniger wettbewerbsfähig machen würde, sondern auch über Hooks vermieden werden könnte.
Ich verstehe, dass ein möglicher Gebührenwechsel einen gewissen Wert hat, aber ein 20-faches KGV bei einem optimistischen Szenario für ein unsicheres Ereignis – bei dem ein Labs-Unternehmen den größten Teil des Wertes extrahiert und das Uniswap-IP besitzt – ist wahnsinnig hoch.
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