Venture Capital Musikalische Stühle (Und warum Gründer sich darum kümmern sollten) Als ich zum ersten Mal in den Venture Capital einstieg, nahm ich an, dass General Partner die meiste Zeit ihrer Karriere in den Firmen bleiben. Von außen sahen Venture-Capital-Firmen wie stabile Institutionen aus. Zumindest fühlten sie sich permanenter an als die Startups, die sie unterstützten. Diese Annahme war völlig falsch. Damals war ich bei Tinder und ein Scout für Index Ventures. Es war eine großartige Erfahrung, aber ich habe definitiv unterschätzt, wie turbulent es in anderen Venture-Firmen sein kann, mit denen ich gemeinsam investiert habe und die ich näher kennengelernt habe. Diese Turbulenzen haben in den letzten Jahren nur zugenommen. Jede Woche sehe ich Partner, die gehen, Firmen, die ihre Strategien umgestalten, und LP-Beziehungen, die sich verändern. Es fühlt sich an, als würde ich ESPN schauen und darauf warten, dass Shams einige Handelsnachrichten veröffentlicht. Glücklicherweise haben wir @jordihays & @johncoogan bei @tbpn. Für Gründer fühlt sich das Musikalische Stühle im Venture Capital wie etwas an, das auf der anderen Seite des Tisches passiert. Man spürt, dass sich die Branche verändert, aber man ist beschäftigt, sein Unternehmen aufzubauen. Das Chaos, das sich in den Venture-Firmen entfaltet, steht nicht gerade im Vordergrund. Aber man sollte viel mehr darüber nachdenken. Und hier ist der Grund. Wenn man von einer Venture-Firma Geld aufnimmt, nimmt man nicht wirklich von der Firma auf. Man nimmt von einem bestimmten Partner auf. Man nimmt ihre Anrufe entgegen, vertraut ihrem Urteil und baut seine Beziehung um sie herum auf. Sie sind die Person, die im Vorstand sitzt, dir spät in der Nacht schreibt und idealerweise für dich kämpft, wenn es schwierig wird. Wenn sie gehen, verliert man diesen Fürsprecher. Plötzlich ist die Person, die sich am meisten um dein Überleben innerhalb der Partnerschaft gekümmert hat, weg. In der heutigen Venture-Welt könnte es sein, dass dieser Partner bis zur nächsten Finanzierungsrunde nicht einmal mehr da ist. Ich habe gestern mit einer ehemaligen Partnerin eines Multi-Stage-Fonds gesprochen, und sie sagte mir, dass der durchschnittliche Partner in einer Venture-Firma 7 Jahre bleibt. Und wenn sie gehen, sind die Auswirkungen für dich wichtig zu verstehen. Was oft als Nächstes passiert, ist, dass du zu einem "adoptierten Unternehmen" wirst. Andere Partner beeilen sich nicht, dich zu beanspruchen, weil dich zu unterstützen nicht zu ihrem Punktestand zählt. Venture ist ein Geschäft, das auf Attribution basiert, und wenn sie dein Geschäft nicht akquiriert oder geleitet haben, ist der Anreiz, Zeit mit dir zu verbringen, gering. Die Dynamik im Vorstand macht das Problem nur schlimmer. Wenn dein ursprünglicher Partner geht, könnte sein Platz an jemanden vergeben werden, der dein Geschäft kaum kennt oder schlimmer noch, der sich nicht dafür interessiert. Jetzt verschwendest du Zeit damit, eine neue Person neu zu schulen, die wenig emotionale oder finanzielle Bindung an deinen Erfolg hat. Anstatt sich auf den Aufbau zu konzentrieren, bist du wieder am Anfang und erklärst die Grundlagen jemandem, der nicht in deine Geschichte investiert ist. ...