Menschen mit Traumata, die innerlich verwirrt und unsicher sind, können nicht gut Geld verdienen und sich selbst verbessern. Selbst wenn sie große Ambitionen haben, können sie nicht handeln, sondern schieben alles immer wieder auf und geben schließlich ihre Pläne auf. Denn in der Psychologie gibt es eine grausame Tatsache: Traumata zerstören die Handlungsfähigkeit eines Menschen. Du bist nicht wirklich faul, sondern dein Gehirn befindet sich langfristig im Verteidigungsmodus. In diesem Modus ist deine oberste Priorität das Überleben und nicht die Entwicklung. Alles, was kontinuierliche Anstrengungen und verzögerte Belohnungen erfordert, wie Geld verdienen, ein Unternehmen gründen, lernen oder sogar Fitness, wird von deinem Gehirn als gefährlich und unsicher angesehen. Deshalb denken viele Menschen viel nach, zögern aber, zu beginnen, und wollen gleich beim ersten Versuch Ergebnisse sehen. Sobald sie auch nur einen kleinen Rückschlag erleben, lehnen sie alles ab. Dein Aufschub liegt nicht daran, dass du wirklich nicht bereit bist, sondern weil du zu große Angst vor dem Scheitern hast. Diese Angst vor dem Scheitern wird dein Trauma erneut aktivieren. Das Problem ist, dass, wenn du zu sehr nach Erfolg strebst und dich dringend beweisen möchtest, selbst ein kleiner Rückschlag in der Realität dein gesamtes System zum Zusammenbruch bringen kann, was dazu führt, dass du immer weniger bereit bist, neu zu beginnen. Diejenigen, die sich wirklich auf ihre Arbeit konzentrieren und kontinuierlich wachsen, tun dies nicht, weil sie besonders talentiert oder fähig sind, sondern weil ihr innerer Zustand sicher ist. Sicherheit ist nicht etwas, das man einfach versteht, sondern wird langsam durch kleine Dinge aufgebaut. Versuche also, dir kleine Ziele zu setzen und diese Schritt für Schritt zu erreichen, damit dein Gehirn langsam Sicherheit empfinden kann. Wenn dein Inneres stabil ist, kann deine Handlungsfähigkeit Schritt halten.

Viele Menschen glauben, dass die Fähigkeiten des Chefs nicht mit denen der Mitarbeiter vergleichbar sind, und dass die Arbeit hauptsächlich von den Mitarbeitern erledigt wird, während der Chef nur Glück hat oder mutig ist. In der Realität sehe ich, dass die meisten Chefs ein höheres Niveau als die Mitarbeiter haben; es ist sehr schwierig, Mitarbeiter zu finden, die besser sind als man selbst. Erstens, aus der Sicht der Mitarbeiter Wirklich talentierte Menschen benötigen nicht nur ein Gehalt, sondern auch Entwicklungsmöglichkeiten; ihre wertvollste Ressource ist die Zeit für Wachstum und die Opportunitätskosten. Ein inkompetenter Chef kann ihnen das nicht bieten, und daher kann er sie nicht halten. Wenn man nicht in der Lage ist, einen besseren Chef zu erkennen, kann man auch nicht von sich behaupten, ein talentierter Mitarbeiter zu sein. Zweitens, aus der Sicht des Chefs In der Gruppe der vier, die die Reise nach Westen antreten, ist nur Tang Seng unersetzlich. Er scheint der Schwächste zu sein, ist aber tatsächlich der Stärkste. Das richtige Ziel und die richtige Richtung (von der östlichen Tang-Dynastie kommen, nach Westen reisen, um die Lehren zu holen), ein unerschütterlicher Wille (neunmal sterben, ohne Reue, für das Wohl der Menschen) und die Bereitschaft, extreme Risiken einzugehen (zu sterben, um gefressen zu werden). Ein Chef, der die Richtung sieht, bereit ist, durchzuhalten und Risiken zu tragen, ist nicht durch einen sogenannten fähigen Mitarbeiter zu ersetzen. Selbst ein Mitarbeiter wie Wukong kann das nicht.

Im Jahr 2014 hielt Peter Thiel einen einstündigen Masterclass darüber, wie man ein Monopol von Grund auf aufbaut. Er erklärte, wie: • Google unantastbar wurde • PayPal die Chancen überwand • Facebook die Konkurrenz zerschlug Hier sind 11 zeitlose Lektionen aus seiner Masterclass: 1. Schaffe Wert, dann erobere ihn