Mnoho lidí si myslí, že schopnosti šéfa nejsou tak dobré jako u zaměstnanců, a že zaměstnanci dělají všechno, a šéf je prostě šťastný nebo odvážný. Vidím, že většina šéfů je na vyšší úrovni než jejich zaměstnanci a je těžké najmout někoho, kdo je lepší než oni sami. Za prvé, z pohledu zaměstnanců Opravdu vynikající člověk potřebuje nejen plat, ale také prostor pro rozvoj, a co je pro něj nejcennější, je čas růstu a náklady příležitosti. Boss s nízkou úrovní mu to nemůže dát, takže si ho samozřejmě nemůže udržet. Pokud nedokážete najít šéfa, který je silnější než vy, je těžké říct, že jste dobrý talent. Za druhé, z pohledu šéfa Cesta na západ je skupina čtyř lidí a nejnenahraditelnější je Tang Seng. Vypadá nejslabší, vlastně nejsilnější. Správný cíl a směr (od Východu k dynastii Tang, od Západu k učení se z písem), silná a neotřesitelná vůle (devět úmrtí bez lítosti, pro všechny lidi) a ochota podstoupit extrémní rizika (být sežrán k smrti). Šéf, který vidí směr, je ochoten vytrvat a riskovat, aby věci zvládl – to není to, co může nahradit takzvaný zaměstnanec se silnými obchodními schopnostmi. Ani zaměstnanec jako Wukong to nedokáže.

V roce 2014 Peter Thiel předvedl hodinovou mistrovskou lekci o tom, jak vybudovat monopol od nuly. Vysvětlil, jak: • Google se stal nedotknutelným • PayPal překonal všechny předpoklady • Facebook zničil konkurenci Zde je 11 nadčasových lekcí z jeho mistrovské třídy: 1. Vytvořte hodnotu a poté ji zachytit

OGBC přeje všem veselé Vánoce 🎄 Děkuji všem, kteří udělali tento rok nezapomenutelným. Přejeme naší komunitě vřelé a radostné svátky.