Jak může malý tým zajistit efektivitu práce na dálku? Mám v tomhle ohledu vlastně víc zkušeností a mohu se o ně podělit se svými bratry 1. Ranní schůzka musí proběhnout! Nepodceňujte ranní schůzku, práce na dálku byla vždy zdarma, žádný tlak na dojíždění, žádné přihlášení Jakmile jsou však lidé dlouho svobodní, jsou náchylní k nespavosti a prokrastinaci, zvláště u těch, kteří jsou relativně slabí v sebekontrole, nemáme jak bojovat proti lidské přirozenosti a není třeba si hledat důvody pro sebe Ani samotný šéf nemusí být schopen zaručit úplný duševní stav Standardem našeho týmu je online vzdálená schůzka v 10 hodin pekingského času Všichni krátce mluvili o své dnešní práci, o obtížích, na které narazili, a o jakých schůzkách se museli domluvit s ostatními kolegy ⚠️ Věnujte pozornost několika bodům ⚠️ Momentálně nediskutujte o složitých tématech, zaměřte se jen na výměnu informací Schůzka bude projednána jindy po této schůzce Ranní schůzka by neměla přesáhnout 40 minut Nepodceňujte tuto záležitost Každý přítel sladí pokrok, představ si, že ostatní něco dělají, a pokud je nějaký pokrok, nemůžeš nic říkat Až se všichni ráno probudí, pokud bude schůzka, v podstatě už nebudou spát, žádné schůzky o víkendech a práce na dálku od pondělí do pátku jim také zajistí pravidelný život 2. Doba jednání by nikdy neměla přesahovat 45 minut Teoreticky neexistuje nic, co by se nedalo dokončit za 45 minut, pokud jste o tom vůbec nepřemýšleli a nepřipravili jste se, takže náš tým musí před schůzkou napsat vlastní věci Dobře využívejte kolaborativní software, některé týmy používají Tencent, jiné Google Family Bucket a některé Lark, není na tom nic špatného, obecně používáme @Notion Můj vlastní obsah a řízení týmu jsou v tom, cena 10U na osobu měsíčně je přijatelná, s návyky v kanceláři na dálku může každý snížit náklady na komunikaci (Vybudování tohoto rámce často zabere nejvíc času v raných fázích, nevzdávejte to, po přežití se budete cítit pohodlně) 3. Odmítat téměř všechny hlasové zprávy (kromě mě hehe) Při vyjádření potřeby můžete použít text, tabuli nebo rámeček na screenshot k jejímu popisu Především se můžete přidat k našemu týmu, většina z nich jsou talenty třídy A (chytří lidé), kteří jsou trochu jasní, ale přesto má každý jiné projevové návyky, ideální je na to dát fotku a nejjednodušší je mluvit ústy Naopak, je to nejnezodpovědnější a nejodpornější člověk a naše vnitřní komunikační efektivita je extrémně vysoká 4. Různé pracovní oddělení tvoří samostatné skupiny a soukromé chaty jsou přísně zakázány Tento zvyk jsem se držel už mnoho let a to nejvíce doporučuji všem týmům (1) Vstup do mého týmu musí ztratit vlastní chybu, hanba, nemáme čas čekat, až se zdržíte a něco vytvoříte, a pak to znovu poslat ven, abyste to zatlačili, nebudeme vinit žádnou nevědomost a chyby, bojíme se ztráty času, skupinový chat je nejlepší cesta, založená na myšlence dopředu (2) Soukromé chaty způsobí mnoho informačních mezer, například protože se bojíte ukázat své názory před všemi, běžíte chatovat s ostatními, abyste si to potvrdili, vše je na veřejné úrovni, což předejde mnoha zbytečným komunikačním problémům 5. Předat správný životní styl Obvykle chodím spát kolem 12-13 hodin, vstávám v 8 ráno, snídám si, po ranní schůzce jdu na trénink a pak pracuji a tvořím obsah od poledne do 12 hodin Jen pokud jako manažer můžete jít příkladem, můžete nechat všechny dělat věci s vámi, aniž byste byli hloupě Nakonec jsem si přečetl sebehodnocení podcastového blogera, který trval na tom, že nedělá nic špatného déle než 48 hodin, například jsem zhubnul, vytrval jsem 30 dní a jednoho dne jsem porušil obranu a všechno se zhroutilo, ale pokud jsem se do 48 hodin vrátil do stavu, který jsem měl mít, nebyl problém, přijmout nedokonalost a své výkyvy, naopak, bylo to mnohem lepší než vaše vysoké extrémy Stále mi to hodně pomáhá, a občas všem říkám, že nemůžu vstávat, trochu později, nebo že mám dnes špatnou náladu, moje nálada se hodně mění a chci být jednou líný, vlastně je to v pořádku, řeknu to členům týmu upřímně, ale v podstatě to nedovolím, aby se to opakovalo déle než podruhé Přizpůsobit si myšlení manažera včas je také povinným kurzem na cestě k podnikání, pomalu to zdokonalujte, bratři Napsání tohoto článku mi trvalo 25 minut a pak jsem šel trénovat!

Náš týmový peněženka + trh + provoz + vývoj technologií má více než 20 lidí Svět je roztroušený po celém světě a oni nenávidí centralizovanou práci a svobodu únosů