小团队如何保证远程办公的效率？ 这件事儿其实我比较有心得，可以分享给兄弟们看看 1、晨会一定要开！ 别小看了晨会，远程办公向来自由，没有通勤压力，没有打卡 但是人一旦自由时间久了，就容易出现失眠、拖延的情况，尤其是相对自控力不强的人，我们是没有办法对抗人性，也没有必要去给自己找理由 就连老板自己可能都是无法保障有一个饱满的精神状态 我们团队的标准是 北京时间早上10点钟 线上远程会议 每个人简单讲一下自己今天的工作，有哪些遇到的困难，有哪些要和其他同事约的会议等等 ⚠️注意几点⚠️ 此刻不讨论任何复杂话题，只专注于交换信息即可 约具体讨论的会议，本场会议之后其他时间约 早会不超过40分钟 别小看了这个事儿 每个小伙伴都在对齐进度，想象一下别人都在做事儿，有进展，就你说不出来东西 早上大家起床之后，只要开了会议，基本就不会继续睡下了，周末不开会，周一到周五远程办公也会保证规律生活 2、会议时间永远不超过45分钟 理论上没有什么东西是45分钟没办法讲完的，除非你完全没思考也没做准备，所以我们团队要开会之前一定要文档写一下自己的东西 善用协同软件，有的团队用腾讯系、有的用Google全家桶，还有的用Lark，都没毛病，我们一般用 @Notion 我自己的内容创作和团队管理都在里面，每人每月10U的成本，可以接受，有了远程协作的办公习惯，大家才能降低沟通成本 （初期搭建这套框架往往是最花时间的，别放弃，熬过去你就舒服了） 3、几乎反对所有语音信息（除了我嘿嘿） 表达需求，能用文字、白板、或者截图框选去描述的时候 首先可以加入我们团队的小伙伴，大部分都是A类人才（聪明人）一点就透，但是依然每个人的表达习惯不同，最理想的方式就是贴个图片上去，动嘴巴讲话是最容易的 也反而是最不负责任的，最恶心人的一种，我们内部沟通效率极高 4、不同的工作部门单独建群，严禁私聊 这个是我这么多年一致坚持的习惯，这是我最推荐所有团队都应该这样去做 （1）进我团队必须丢掉自己的犯错羞耻心，我们没有时间等你憋着做一个什么东西，然后发出来重新推倒，我们不会怪任何不懂和错误，我们担心浪费时间，群聊是最好的方式，建立在沟通都是有提前思考后的前提 （2）私聊会造成大量的信息差产生，比如你因为害怕在大家面前展示自己的观点，跑去和别人私聊确认，一切展示在公开层面，会避免很多没必要的沟通麻烦 5、传递正确的生活方式 我一般晚上12点-1点左右睡觉，早上8点起床，吃早饭，开完早会去训练，然后中午一直到晚上12点都在处理工作和创作内容 只有你自己作为管理人员能够以身作则，才能让大家和你一起做事情不糊弄 说到最后，我看过一个播客博主的自述，他坚持不做错事儿超过48小时，比如我减肥，我坚持了30天，结果有一天破防了就全部崩盘了，但是我只要48小时内，恢复应该有的状态，就没有任何问题，接受不完美和接受自己的波动，其实比你高极端好很多 对我还是受益匪浅的，我也会有时候和大家说，我起不来了，晚一点，或者我今天心情不好，情绪受到了很大的波动，想偷懒一次，其实没事儿，我会如实和团队成员说，但是我基本上不会让这种情况发生超过第二次 及时调整自己作为管理者的心态，也是创业路上的必修课，慢慢磨练吧，兄弟们 这篇文章花了25分钟写完，出门去训练了！

我们团队钱包+市场+运营+技术开发 20多人 全世界遍布远程，讨厌集中办公，讨厌绑架自由