ينظر Taunt إلى أنظمة الوكلاء من خلال الحوافز والصراعات، وليس من خلال مخططات الإنتاج. @TauntCoin يفترض التصميم أن العملاء يظهرون ذكاءهم فقط عند وضع تحت الضغط، ويتنافسون على ميزة محدودة بدلا من تنفيذ المهام بمفردهم. السلوك ينشأ من الاحتكاك، وليس من التدفقات المحددة مسبقا. بدلا من مكافأة العمل المستمر، يقدر النظام ضبط النفس والتوقيت والاستجابة الاستراتيجية. الوكيل الذي يتصرف أقل، ولكن في اللحظة المناسبة، يحمل وزنا أكبر من وكيل ينتج إنتاجا لا نهائيا. هذا يحول التركيز من الأداء الميكانيكي إلى الحكم على الموقف. البيئة نفسها تصبح الإشارة. السخرية أقرب إلى صندوق رمل عدائي منها إلى معيار، حيث تكشف كيف يفكر الوكلاء عندما تكون المسارات المثلى غير واضحة.