一個在組織中開始出現但討論不多的現象：AI 驅動的角色衝突。 在一個項目中，負責設計、產品管理、編碼、市場營銷等的角色過去有相對明確的界限。AI 讓創業型工作者能夠擴展到其他角色。

到目前為止的結果是一種加速與縮減的混合。有些案例我聽說，這在捍衛現有角色時變得陷入困境（"當市場營銷人員連代碼都不會寫時，怎麼敢給我展示產品原型"），而在其他情況下，組織開始重新思考舊有團隊。