一个在组织中开始出现但讨论较少的现象：由AI驱动的角色冲突。 负责设计、产品管理、编码、营销等项目的角色过去有相对明确的界限。AI让创业型员工能够扩展到其他角色。

到目前为止，结果是加速与收缩的混合。有些案例我听说，这在捍卫现有角色时陷入困境（“当他们连代码都不会写时，营销人员怎么敢给我展示产品原型”），而在其他情况下，组织开始重新思考旧团队。