FDA 擁有大量的數據寶藏：過去的監管提交，這些提交通常長達數萬頁。這些資料將非常有價值，但由於商業秘密法而被鎖住。我提議利用 AI 和破產法來釋放這些資訊，並賦能初創企業。

多麼棒的圖表。

訓練模型中的隱性知識量簡直令人難以置信。 是否有某個秘密集團試圖限制這些知識？karpathy是唯一的叛逃者嗎？

如果你一直在關注GPT-5的推出，你可能會注意到一些人對特定AI模型的依賴程度有多深。這種感覺與人們對以往技術的依賴相比，顯得不同且更強烈（因此，突然貶低用戶在工作流程中依賴的舊模型是一個錯誤）。 這是我們在過去一年左右密切追蹤的事情，但仍然沒有引起太多主流關注（除了我們發布了一個對GPT-4o的更新，該更新過於諂媚）。 （這只是我目前的想法，尚未成為OpenAI的官方立場。） 人們以自我毀滅的方式使用技術，包括AI；如果用戶處於心理脆弱的狀態並容易產生妄想，我們不希望AI加強這種情況。大多數用戶能夠清楚地區分現實與虛構或角色扮演，但少數人則無法。我們將用戶自由視為核心原則，但我們也感到有責任在引入新技術時考慮到新的風險。 在用戶難以區分現實與虛構的情況下，鼓勵妄想是一個極端案例，該怎麼做相當明確，但令我最擔憂的問題則更為微妙。將會有很多邊緣案例，通常我們計劃遵循“將成年用戶視為成年人”的原則，在某些情況下，這將包括對用戶進行反推，以確保他們獲得他們真正想要的東西。 許多人實際上將ChatGPT用作某種治療師或生活教練，即使他們不會這樣描述。這可能是非常好的！許多人今天已經從中獲得了價值。 如果人們獲得了良好的建議，朝著自己的目標提升，並且他們的生活滿意度在多年中不斷提高，我們將為能夠創造出真正有幫助的東西而感到自豪，即使他們大量使用和依賴ChatGPT。另一方面，如果用戶與ChatGPT的關係是他們在交談後感覺更好，但卻不知不覺地偏離了他們的長期福祉（無論他們如何定義），那就是壞事。例如，如果用戶想要減少使用ChatGPT卻感覺無法做到，這也是壞事。 我可以想像未來許多人會非常信任ChatGPT對他們最重要決策的建議。雖然這可能很好，但這讓我感到不安。但我預期這在某種程度上即將到來，並且很快數十億人可能會以這種方式與AI交談。因此，我們（作為社會，但也作為OpenAI）必須找出如何使這成為一個巨大的淨正面。 我認為我們有很好的機會能夠正確處理這件事的幾個原因。我們擁有比以往技術世代更好的技術來幫助我們衡量我們的表現。例如，我們的產品可以與用戶交談，以了解他們在短期和長期目標上的進展，我們可以向我們的模型解釋複雜和微妙的問題，還有更多。

突發消息：前OpenAI研究員Leopold Aschenbrenner（@leopoldasch）的情境意識基金達到15億美元，並在2025年上半年增長47%。 他將其病毒式的情境意識文章轉變為有史以來增長最快的對沖基金之一。 該基金專注於AI供應鏈：半導體、數據中心和電網。 Aschenbrenner稱該公司為“AI的智囊團”，旨在提前布局他預測的2027年AGI及隨之而來的萬億美元基礎設施建設。