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David Senra
向歷史上最偉大的企業家學習。每周我都會閱讀一位企業家的傳記,並找到您可以在工作中使用的想法。
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David Senra
4 小時前
「紅牛的創始人從不厭倦強調,金錢從來不是他創辦公司的主要動機。 而是尋找工作中的樂趣。 這就是為什麼你不會退休。 如果你熱愛你所做的事情,並且完全獨立地控制你所從事的工作,以及你身邊的人——沒有比這更好的了。 我們的座右銘是旅程就是目的地。 我不想去山頂只是為了站在頂端,而是為了攀登的過程。」
David Senra
2025年11月26日
我從閱讀紅牛創始人的故事中學到了一些驚人的事情: 1. 他在41歲時創立了公司。 2. 他每年賺取5億到8億美元,他的49%股份價值200億到300億美元。 3. 這家公司僅用他和他的合作夥伴各50萬美元的資金創立。除了當地銀行的小額貸款外,所有其他擴張都是由利潤資助的。 4. 這家公司在第三年達到盈利,並且從那時起每年都盈利。(已經33年了) 5. 他在前13年沒有分紅,而是將所有利潤再投資於增長。 6. 他將紅牛視為一個“市場集團”,並試圖將其他所有業務外包。 7. 他非常私密。 當一位作者試圖對他的老母親進行未經授權的傳記訪問時,馬特希茨威脅要讓作者的膝蓋骨折。 他說僱用一個俄羅斯人來做這件事只需500美元。 8. 沒有用英語寫的馬特希茨傳記。 9. 他認為紳士之間的握手協議就足夠了,並且經常與信任的合作夥伴進行無書面合同的交易。 10. 他購買了一本流行的雜誌,只是為了不出現在裡面。 11. 他不喜歡花時間社交。他說: “我不相信50個朋友。我相信更少的數量。我也不在乎社交活動。這是最無意義的時間浪費。當我偶爾外出時,只是為了再次說服自己我並沒有錯過很多。” 12. 他被前員工普遍描述為紳士、富有魅力和非常忠誠。 13. 他擁有一個位於斐濟的私人島嶼,並表示他對擁有自己的獨立國家感興趣。他的國家將擁有世界上最簡短的法律: “規則很簡單:沒有人告訴你必須做什麼——只告訴你不必做什麼。” 14. 他在70多歲時仍然優先考慮健身,喜歡快速駕駛、駕駛飛機和參加越野摩托車比賽。 15. 當他被問到是否會退休時,他說:“我比以往任何時候都更有趣。” 16. 他拒絕出售紅牛或將其上市,並一直在這項工作上直到去世。 --- 我正在重新發布我最喜歡的創始人故事之一。如果你第一次聽這個,我建議再聽一次。如果你之前錯過了,現在你將聽到有史以來最瘋狂的創始人故事之一。
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David Senra
12月2日 21:51
“拉里·艾利森是我見過的最專注的人,當他有東西要打敗時。 拉里必須有一個敵人。 他選擇的最大敵人之一就是比爾·蓋茨。 這是一個絕妙的定位。 這就是他如何讓甲骨文進入媒體的: 當時每個人都害怕微軟。他們把微軟比作一隻危險的鱷魚。 他們會說: 如果我們避開鱷魚怎麼辦? 如果我們對鱷魚好怎麼辦? 這是拉里所說的: ‘好吧,我有個更好的主意。讓我們在他殺了我們之前先殺了這隻該死的鱷魚!如果我們反擊,也許我們會生存下來。也許我們不會殺死這隻鱷魚,這是一隻巨大的該死的鱷魚,但試著殺死它會提高我們生存的機會。對鱷魚好永遠不會有用。’ 艾利森的目標是讓人們不再談論甲骨文和其他數據庫公司,而是談論甲骨文和微軟。 [由於他與比爾·蓋茨的鬥爭] 甲骨文現在被視為一個軟體重量級選手。 購買我們產品的客戶可以相信我們會長期存在。 我們是一個倖存者。 如果客戶不相信你會生存下來——你就不會。”
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