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David Senra
向历史上最伟大的企业家学习。每周我都会阅读一位企业家的传记,并找到您可以在工作中使用的想法。
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David Senra
9 小时前
“红牛的创始人从不厌倦强调,金钱从来不是他创办公司的主要动机。 而是享受工作中的乐趣。 这就是为什么你不会退休。 如果你热爱你所做的事情,并且完全独立地控制你所从事的工作和你身边的人——没有比这更好的了。 我们的座右铭是:旅程就是目的地。 我不想去山顶只是为了站在顶端,而是为了攀登的过程。”
David Senra
2025年11月26日
我从阅读关于红牛创始人的内容中学到了一些令人惊讶的事情: 1. 他在41岁时创办了公司。 2. 他每年的收入在5亿到8亿美元之间,他的49%股份价值在200亿到300亿美元之间。 3. 这家公司最初是由他和他的合作伙伴各出50万美元创办的。除了从当地银行获得的小额贷款外,所有其他扩展都是通过利润来资助的。 4. 该公司在第三年实现了盈利,并且从那时起每年都盈利。(已经33年了) 5. 他在前13年没有领取任何股息,而是将所有利润再投资于增长。 6. 他将红牛视为一个“营销集团”,并试图将其他所有事务外包。 7. 他非常私密。 当一位作者试图采访他的老母亲以撰写未经授权的传记时,马特希茨威胁要让作者的膝盖骨被打断。 他说雇一个俄罗斯人来做这件事只需500美元。 8. 没有用英语写的关于马特希茨的传记。 9. 他认为绅士之间的握手协议就足够了,并且经常与值得信赖的合作伙伴进行没有书面合同的交易。 10. 他买了一本流行的杂志,只是为了不出现在其中。 11. 他不喜欢花时间社交。他说: “我不相信50个朋友。我相信更少的数量。我也不关心社交活动。这是最无意义的时间利用。当我偶尔外出时,只是为了再次说服自己,我并没有错过很多。” 12. 他被前员工普遍描述为绅士、富有魅力和极其忠诚。 13. 他在斐济拥有一个私人岛屿,并表示他对拥有自己的独立国家感兴趣。他的国家将拥有世界上最简短的法律: “规则很简单:没有人告诉你必须做什么——只告诉你不必做什么。” 14. 他在70多岁时仍然优先考虑健身,喜欢快速驾驶、驾驶飞机和参加越野摩托车比赛。 15. 当被问到是否要退休时,他说:“我比以往任何时候都更开心。” 16. 他拒绝出售红牛或将其上市,并一直在这项事业上工作直到去世。 --- 我正在重新发布我最喜欢的创始人故事之一。如果你第一次听过这个,我建议再听一遍。如果你之前错过了,你即将听到有史以来最疯狂的创始人故事之一。
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David Senra
12月2日 21:51
“拉里·埃里森是我见过的最专注的人,当他有东西要打败时。 拉里必须有一个敌人。 他选择的最大敌人之一就是比尔·盖茨。 这是一种绝妙的定位。 这就是他如何让甲骨文出现在媒体上的: 当时每个人都害怕微软。他们把微软比作一只危险的鳄鱼。 他们会说: 如果我们避开鳄鱼呢? 如果我们对鳄鱼好呢? 而拉里则说: ‘好吧,我有个更好的主意。让我们在鳄鱼杀死我们之前先杀了他!如果我们反击,也许我们会活下来。也许我们不会杀死鳄鱼,它是一只巨大的鳄鱼,但试图杀死它会提高我们的生存机会。对鳄鱼好永远不会有效。’ 埃里森的目标是让人们不再谈论甲骨文和其他数据库公司,而是谈论甲骨文和微软。 [由于他与比尔·盖茨的斗争] 甲骨文现在被视为软件巨头。 购买我们产品的客户可以相信我们会存在很长时间。 我们是一个幸存者。 如果客户不相信你会生存下来——你就不会。”
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