Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

This book is a 100 page biography of the human species A few lessons of history: 1.  In the end superior ability has its way. 2.  History reports that the men who can manage men manage the men who can manage only things, and the men who can manage money manage all. 3.  Every advance in the complexity of the economy puts an added premium upon superior ability. 4. All technological advances are merely new means of achieving old ends. 5.  The influence of geographic factors diminishes as technology grows. 6.  Economic development specializes functions, differentiates abilities, and makes men unequally valuable to their group. 7. In every age men have been dishonest and governments have been corrupt. 8. Competition is not only the life of trade, it is the trade of life. 9. We cooperate in our group in order to strengthen our group in its competition with other groups. 10. War is a nation's way of eating. 11. War is the ultimate form of competition. 12. Leave men free and their natural inequalities will multiply. 13. History shows little alteration in the conduct of mankind. 14. The initiative individual—the "great man," the "hero," the "genius"—regains his place as a formative force in history. 14b. At times his eloquence, like Churchill's, may be worth a thousand regiments; his foresight in strategy and tactics, like Napoleon's, may win battles and campaigns and establish states. 14c. These initiative individuals are effects of numberless causes, and causes of endless effects. 15. The imitative majority follows the innovating minority and this follows the originative individual. 16. Even the skeptical historian develops a humble respect for religion, since he sees it functioning, and seemingly indispensable, in every land and age. 17. History remains, at bottom, a natural selection of the fittest individuals and groups. 18. Every advance in the complexity of the economy puts an added premium upon superior ability. 19. Our capacity for fretting is endless. 20. If a man is fortunate he will, before he dies, gather up as much as he can of his civilized heritage and transmit it to his children. 21. The final test is the ability to survive. New episode on The Lessons of History is available now!