「作為創始人，有一種不成文的約定，就是你要與船共沉。」 無論好壞，這在過去一年中有些改變，老實說，我覺得這令人失望。」 足夠了。這個節目涵蓋了一切，還有更多： - 背後發生了什麼 - Google 是否留下了一個資產的寶藏 - 交易是如何結構的 - Cursor 和 Cognition 如何應對對 Anthropic 日益增長的依賴 我與 @ScottWu46 的四個收穫 👇

大約十年前，矽谷似乎擁有一個非常活躍的種子基金生態系統，這對於多階段風險投資公司來說同樣重要。 現在，這種感覺完全消失了。 部分原因是整整一代頂尖公司在籌集資金時完全跳過了這一步。

很高興能夠歡迎 Windsurf 加入 Cognition。以下是我今天早上發給我們 Cognition 團隊的備忘錄中的更多細節： 團隊， 正如我們在全體會議中討論的，我們正在收購 Windsurf。我們現在已經簽署了最終協議，我們無法更興奮了。這裡是回顧，再次強調，這些信息在太平洋時間上午 11 點之前是高度保密的，直到 Windsurf 的全體會議結束。Windsurf 團隊應該以正確的方式從 Jeff 和我這裡聽到這些消息，因此在此期間請保持一切安靜，以尊重我們的新同事。 那麼，這筆交易到底是什麼呢？通過這次收購，Cognition 將擁有 Windsurf 受人喜愛的產品和強大的業務： - Windsurf IDE，現在可以完全訪問最新的 Claude 模型 - Windsurf 的知識產權，包括他們的商標和他們建立的強大品牌 - 8200 萬美元的年度經常性收入（ARR）和快速增長的業務，企業 ARR 每季度翻倍 - 用戶基礎包括 350 多家企業客戶和數十萬的每日活躍用戶 最重要的是，我們歡迎一些我們行業中最令人印象深刻的人才，包括世界級的市場推廣、工程和產品團隊。 我們長期以來一直欣賞 Windsurf 團隊及其所建立的成就。我在結構這筆交易時的首要任務之一是尊重他們的才能、辛勤工作和在使 Windsurf 成為今天這樣偉大企業方面的成就。 為此，Jeff 和我一起努力確保每一位員工在這次交易中都受到尊重並得到妥善照顧。具體來說： 100% 的 Windsurf 員工將在這筆交易中參與財務分配 100% 的 Windsurf 員工將免除他們至今工作的歸屬條件 100% 的 Windsurf 員工將獲得他們至今工作的完全加速歸屬 Cognition 的每位新員工將與現有員工一樣受到對待：以透明、公平和對他們能力及價值的深切尊重。今天之後，我們的努力將作為一個團結一致的團隊進行。只有一艘船，我們都在一起。 這對 Cognition 的意味是，我們將能夠在建立軟體工程未來的使命上更快地推進。正如大家所知，我們在過去幾個月中有著強勁的動力和採用。對於許多企業工程團隊來說，Devin 已經是一位頂尖貢獻者。隨著我們的客戶基礎不斷增長，顯然將 Devin 作為領先的完全自主代理與 Windsurf 的 IDE 產品和擴展的市場推廣機器相結合將是一個巨大的解鎖。 現在是建立的最激動人心的時刻。在我們的生命中，工程師將從磚匠變成建築師，專注於設計系統的創造力，而不是將它們組裝在一起的手工勞動。 能夠身處這個位置是一種特權，而你們的辛勤工作使我們來到了這裡。前方還有很多工作要做，這項工作不會容易，但今天對我們所有人來說都是一個巨大的勝利，這是我們正在進行的正和遊戲。感謝你們一起參與這段旅程。現在讓我們準備好熱烈歡迎我們的新同事。 Scott

Here is most of what I’ve gathered on the Windsurf / Google Deal The founders and dozens of engineers are going to Google. This group, along with the preferred shareholders will be sharing the $2.4B headline number. The exact split is unknown but investors are making some money on the deal and the founders plus this select group are making a ton. That brings us to the hundreds of employees that aren’t going to Google. From what I’ve heard they are all getting screwed regardless of their vesting status. Their consolation prize is that they now own 100% of the original company. Windsurf’s leadership is making the argument that this is a win for those that aren’t joining Google. Their claim is that Windsurf still has a meaningful amount of revenue and a solid balance sheet. But Windsurf will now be facing intense competition from not only its former founders and engineers who are now at Google, but every other company in code gen that they were already completing with / losing to (Cursor, Anthropic, etc). Given that Google now has a license to the core technology, it is safe to assume that the Windsurf will struggle and on a longer time horizon will be a zero. This structure appears to be very similar to Google’s deal with CharacterAI. Google effectively acquired Noam Shazeer and left CharacterAI employee owned. The difference there is that Google had no desire to compete in AI companionship, they just wanted Noam and some key people. Windsurf is a left in a much worse position. My read is that the Windsurf leadership team was desperate to find a way out and facing competition from the labs and Cursor structured a deal to benefit themselves. Why they thought they could structure a deal like this and get away with it is anyones guess. At this point, I imagine all the parties involved are scrambling to try to find a resolution because if things stay as they are, it will be a massive stain on the industry. We will probably see some more facts come out in the next 24 hours. I hope that Windsurf’s founders work quickly with all parties to properly take care of their team.