"Existuje nevyslovená smlouva, že jako zakladatel půjdete ke dnu s lodí. Ať už je to dobře nebo špatně, za poslední rok se to trochu změnilo a abych byl upřímný, myslím, že je to zklamání." Dost bylo řečeno. Tento pořad je vše a ještě více na: - Co se skutečně stalo v zákulisí - Zanechal po sobě Google poklad datového zdroje - Jak byl obchod strukturován - Jak se Cursor a Cognition vypořádávají se stále rostoucí závislostí na Anthropic Moje 4 poznatky s @ScottWu46 👇

~10 let před lety se zdálo, že Silicon Valley má opravdu živý ekosystém seed fondů, který se cítil stejně důležitý jako multi-stage venture firmy Teď mi to připadá úplně mrtvé Částečně proto, že celá generace špičkových společností tento krok ve zvyšování úrovně zcela přeskočila

Je mi ctí přivítat Windsurf v Cognition. Zde jsou další podrobnosti v poznámce, kterou jsem dnes ráno poslal našemu týmu Cognition: Tým Jak jsme již probrali během našeho all-hand-hand, kupujeme společnost Windsurf. Nyní jsme podepsali definitivní dohodu a nemůžeme být nadšenější. Zde je rekapitulace a opět, tato informace je vysoce důvěrná až do 11 hodin PT, po Windsurfingu. Windsurfingový tým si zaslouží slyšet to ode mě a Jeffa správným způsobem, takže prosím o tom, abychom o všem mlčeli z úcty k našim novým kolegům. O co přesně jde? Díky této akvizici bude společnost Cognition vlastnit oblíbený produkt a silné podnikání společnosti Windsurf: -Windsurf IDE, nyní s plným přístupem k nejnovějším modelům Claude -Duševní vlastnictví společnosti Windsurf, včetně jejich ochranné známky a silné značky, kterou vybudovali ARR ve výši 82 milionů USD a rychle rostoucí podnikání, přičemž ARR podniků se mezičtvrtletně zdvojnásobilo Uživatelská základna, která zahrnuje 350+ podnikových zákazníků a stovky tisíc aktivních uživatelů denně Především vítáme některé z nejpůsobivějších lidí v našem oboru, včetně prvotřídních týmů GTM, inženýrských a produktových týmů. Dlouho jsme obdivovali tým Windsurfingu a to, co vybudovali. Jednou z mých hlavních priorit při strukturování této dohody bylo ocenit jejich talent, tvrdou práci a úspěchy, které z Windsurfingu udělaly skvělý byznys, jakým je dnes. Za tímto účelem jsme s Jeffem spolupracovali na tom, abychom zajistili, že s každým zaměstnancem bude v této transakci zacházeno s respektem a bude o něj dobře postaráno. Specificky: 100 % zaměstnanců Windsurfu se bude finančně podílet na této transakci 100 % zaměstnanců Windsurfingu bude mít za svou dosavadní práci prominuto tituly z útesů 100 % zaměstnanců Windsurfingu obdrží za svou dosavadní práci plně zrychlený vesting S každým novým zaměstnancem společnosti Cognition bude zacházeno stejně jako se stávajícími zaměstnanci: transparentně, spravedlivě a s hlubokým respektem k jejich schopnostem a hodnotě. Po dnešku se budeme snažit jako jednotný a sladěný tým. Loď je jen jedna a jsme v ní všichni společně. Pro společnost Cognition to znamená, že se budeme moci ještě rychleji posunout v našem poslání budovat budoucnost softwarového inženýrství. Jak všichni víte, v posledních několika měsících jsme zaznamenali silnou dynamiku a přijetí. Pro mnoho podnikových inženýrských týmů je Devin již nyní hlavním přispěvatelem. Vzhledem k tomu, že naše zákaznická základna neustále roste, je jasné, že kombinace rychlého přijetí Devina jako předního plně autonomního agenta s produktem IDE společnosti Windsurf a škálovaným strojem GTM bude obrovským přínosem. Nikdy nebyla vzrušující doba na stavění. Během našeho života se inženýři změní ze zedníků na architekty a zaměří se na kreativitu při navrhování systémů spíše než na manuální práci při jejich sestavování. Je to privilegium být v této pozici a je to vaše tvrdá práce, která nás sem přivedla. Je před námi ještě mnoho práce a práce nebude snadná, ale dnešek je pro nás všechny obrovským vítězstvím ve hře s kladným součtem, kterou hrajeme. Děkuji vám, že jste se společně vydali na tuto cestu. Nyní se připravme na vřelé přivítání našich nových kolegů. Scott

Here is most of what I’ve gathered on the Windsurf / Google Deal The founders and dozens of engineers are going to Google. This group, along with the preferred shareholders will be sharing the $2.4B headline number. The exact split is unknown but investors are making some money on the deal and the founders plus this select group are making a ton. That brings us to the hundreds of employees that aren’t going to Google. From what I’ve heard they are all getting screwed regardless of their vesting status. Their consolation prize is that they now own 100% of the original company. Windsurf’s leadership is making the argument that this is a win for those that aren’t joining Google. Their claim is that Windsurf still has a meaningful amount of revenue and a solid balance sheet. But Windsurf will now be facing intense competition from not only its former founders and engineers who are now at Google, but every other company in code gen that they were already completing with / losing to (Cursor, Anthropic, etc). Given that Google now has a license to the core technology, it is safe to assume that the Windsurf will struggle and on a longer time horizon will be a zero. This structure appears to be very similar to Google’s deal with CharacterAI. Google effectively acquired Noam Shazeer and left CharacterAI employee owned. The difference there is that Google had no desire to compete in AI companionship, they just wanted Noam and some key people. Windsurf is a left in a much worse position. My read is that the Windsurf leadership team was desperate to find a way out and facing competition from the labs and Cursor structured a deal to benefit themselves. Why they thought they could structure a deal like this and get away with it is anyones guess. At this point, I imagine all the parties involved are scrambling to try to find a resolution because if things stay as they are, it will be a massive stain on the industry. We will probably see some more facts come out in the next 24 hours. I hope that Windsurf’s founders work quickly with all parties to properly take care of their team.