«Det er en uuttalt pakt om at du som grunnlegger går ned med skipet. På godt og vondt har det endret seg litt det siste året, og jeg synes det er skuffende, for å være ærlig.» Nok sagt. Dette showet er alt og mer om: - Hva som egentlig skjedde bak kulissene - Etterlot Google seg en skatt av en eiendel - Hvordan ble avtalen strukturert - Hvordan markør og kognisjon håndterer stadig økende avhengighet av antropisk Mine 4 takeaways med @ScottWu46 👇

For ~10 år siden føltes det som om Silicon Valley hadde dette virkelig levende såkornfondsøkosystemet, som føltes like viktig som venturefirmaene i flere trinn Nå føles det helt dødt Delvis fordi en hel generasjon toppselskaper bare hoppet over det trinnet i å øke

Det er et privilegium å ønske Windsurf velkommen til Cognition. Her er flere detaljer i notatet jeg sendte til Cognition-teamet vårt i morges: Lag Som diskutert under våre all-hands, kjøper vi Windsurf. Vi har nå signert en endelig avtale, og vi kunne ikke vært mer begeistret. Her er en oppsummering, og igjen, denne informasjonen er svært konfidensiell frem til kl. 11 PT, etter Windsurfs alle hender. Windsurf-teamet fortjener å høre dette fra Jeff og meg på riktig måte, så vær så snill å holde alt stille i mellomtiden av respekt for våre nye kolleger. Så, hva er egentlig avtalen? Med dette oppkjøpet vil Cognition eie Windsurfs elskede produkt og sterke virksomhet: -Windsurf IDE, nå med full tilgang til de nyeste Claude-modellene -Windsurfs IP, inkludert deres varemerke og den sterke merkevaren de har bygget -82 millioner dollar i ARR og en raskt voksende virksomhet, med en dobling av ARR fra kvartal til kvartal -En brukerbase som inkluderer 350+ bedriftskunder og hundretusenvis av daglige aktive brukere Fremfor alt ønsker vi noen av de mest imponerende menneskene i vår bransje velkommen, inkludert GTM-, ingeniør- og produktteam i verdensklasse. Vi har lenge beundret Windsurf-teamet og hva de har bygget. En av mine toppprioriteringer i å strukturere denne avtalen var å hedre deres talent, harde arbeid og prestasjoner for å gjøre Windsurf til den flotte virksomheten den er i dag. For det formål jobbet Jeff og jeg sammen for å sikre at hver enkelt ansatt blir behandlet med respekt og godt ivaretatt i denne transaksjonen. Spesifikt: 100 % av Windsurf-ansatte vil delta økonomisk i denne avtalen 100 % av Windsurf-ansatte vil få frafalt opptjeningsklipper for arbeidet sitt til dags dato 100 % av Windsurf-ansatte vil motta fullt akselerert opptjening for arbeidet sitt til dags dato Hver ny ansatt i Cognition vil bli behandlet på samme måte som eksisterende ansatte: med åpenhet, rettferdighet og dyp respekt for deres evner og verdier. Etter i dag vil vår innsats være som et samlet og samkjørt team. Det er bare én båt, og vi er alle i den sammen. Hva dette betyr for Cognition er at vi vil være i stand til å bevege oss enda raskere på vårt oppdrag om å bygge fremtiden for programvareutvikling. Som dere alle vet, har vi hatt sterkt momentum og adopsjon de siste månedene. For mange ingeniørteam er Devin allerede en toppbidragsyter. Etter hvert som kundebasen vår fortsetter å vokse, er det klart at det å kombinere den raske adopsjonen av Devin som den ledende helautonome agenten med Windsurfs IDE-produkt og skalerte GTM-maskin vil være en massiv opplåsing. Det har aldri vært en mer spennende tid å bygge. I løpet av vår levetid vil ingeniører gå fra murere til arkitekter, med fokus på kreativiteten ved å designe systemer i stedet for det manuelle arbeidet med å sette dem sammen. Det er et privilegium å være i denne posisjonen, og det er deres harde arbeid som har brakt oss hit. Det er mye mer å gjøre fremover, og arbeidet vil ikke være lett, men i dag er en stor seier for oss alle i det positive sumspillet vi spiller. Takk for at dere er på denne reisen sammen. La oss nå gjøre oss klare til å gi våre nye kolleger en varm velkomst. Scott

Her er det meste av det jeg har samlet på Windsurf / Google Deal Gründerne og dusinvis av ingeniører går til Google. Denne gruppen, sammen med de foretrukne aksjonærene, vil dele overskriftstallet på 2,4 milliarder dollar. Den nøyaktige splittelsen er ukjent, men investorer tjener litt penger på avtalen, og grunnleggerne pluss denne utvalgte gruppen tjener massevis. Det bringer oss til de hundrevis av ansatte som ikke går til Google. Fra det jeg har hørt, blir de alle skrudd uavhengig av deres opptjeningsstatus. Deres trøstepremie er at de nå eier 100 % av det opprinnelige selskapet. Windsurfs ledelse argumenterer for at dette er en seier for de som ikke blir med i Google. Deres påstand er at Windsurf fortsatt har en meningsfull mengde inntekter og en solid balanse. Men Windsurf vil nå møte intens konkurranse fra ikke bare sine tidligere grunnleggere og ingeniører som nå er hos Google, men alle andre selskaper i kodegen som de allerede fullførte med / tapte mot (Cursor, Anthropic, etc). Gitt at Google nå har lisens til kjerneteknologien, er det trygt å anta at Windsurf vil slite og på lengre tid vil være en null. Denne strukturen ser ut til å være veldig lik Googles avtale med CharacterAI. Google kjøpte effektivt Noam Shazeer og forlot CharacterAI-ansatt eid. Forskjellen der er at Google ikke hadde noe ønske om å konkurrere i AI-selskap, de ville bare ha Noam og noen nøkkelpersoner. Windsurf er en venstre i en mye verre posisjon. Min lesning er at Windsurf-lederteamet var desperate etter å finne en vei ut og møtte konkurranse fra laboratoriene og Cursor strukturerte en avtale til fordel for seg selv. Hvorfor de trodde de kunne strukturere en avtale som dette og slippe unna med det, er det ingen som kan gjette. På dette tidspunktet ser jeg for meg at alle de involverte partene prøver å finne en løsning, for hvis ting forblir som de er, vil det være en massiv skamplett på bransjen. Vi vil sannsynligvis se noen flere fakta komme ut i løpet av de neste 24 timene. Jeg håper at Windsurfs grunnleggere jobber raskt med alle parter for å ta vare på teamet sitt.